Curs LEADERSHIP
Acreditat
BUCUREȘTI
grupă în formare
Training LEADERSHIP
Perioadă desfășurare
grupă în formare
Durată curs
6 zile
Certificare Curs Leadership
Autoritatea Națională pentru Calificări (ANC)
Condiții Participare
Studii superioare finalizate cu diploma de licență
Trainer Curs Leadership
Valentin Manea
Localitate desfășurare
București
Rezervări locuri și detalii
online pe această pagină sau telefonic (0726005555)
Valoare investiție
1290 lei (Prețul este redus de la 1500 lei)
De ce un curs de Leadership?
Leadershipul înseamnă a lucra cu oamenii pentru a face lucruri noi într-o lume care este din ce în ce mai complexă și se schimbă rapid. Avem nevoie de organizații care sunt flexibile și durabile, iar organizațiile sunt formate din oameni. Conducerea nu este neapărat legată de autoritate. Este vorba despre mobilizarea oamenilor pentru a face față celor mai dificile probleme și să facă munca la cel mai înalt nivel.
Leadershipul este încorporat în fiecare dintre noi, iar cheia este să ne deblocăm pasiunea personală care ne va da curajul de a face lucrurile care par a fi dificile, nesigure sau chiar nepopulare.
Acest curs ledership este conceput pentru a vă ajuta să vă creați și să îndepliniți cele mai bune performanțe și să-i inspirați pe alții să facă lucruri extraordinare, vă ajută să îi ghidați pe alții să facă lucruri extraordinare.
De ce să participi la trainingul de Leadership organizat de Extreme Training?
Ce face un lider remarcabil? Are ceva de-a face cu caracteristicile interioare, cum ar fi încrederea și concentrarea? Este vorba mai mult despre prezența exterioară, inclusiv farmecul și compasiunea? Sau este vorba de abilitatea de a crea o viziune și de a-i face pe alții să se dedice?
Răspunsul este DA la toate întrebările de mai sus. Prin acceptarea provocării de a conduce, conștientizați că singurele limite sunt cele pe care le puneți pe voi înșivă.
Cursul propus de Extreme Training abordează provocările esențiale cu care se confruntă un leader în zilele noastre.
Obiective Training Leadership
- Să vă definiți rolul de leader și să identificați modul în care acesta diferă de alte roluri pe care le-ați avut.
- Să înțelegeți provocările de management combinate cu puterea Leadershipului.
- Să descoperiți cum vă puteți pregăti, îmbrățișa și gestiona forțele schimbării.
- Să identificați și să aplicați noi tehnici motivaționale.
- Să descoperiți cum puteți construi și manageria echipe de succes.
- Să vă identificați profilul de conducere și explorați modalități de utilizare a acestor cunoștințe pentru a vă îmbunătăți succesul în calitate de manager si leader.
- Să aplicați corect noi tehnici de people management: motivare, delegare, feedback, coaching, etc.
- Să dobândiți noi tehnci de rezolvarea problemelor și luarea deciziilor.
- Să cunoașteți noi tehnici de time management.
- Să creșteți nivelul de implicare al angajaților.
- Să descoperiți noi tehnci de retenție: cum puteți atrage și menține angajații valoroși?
- Să aflați cum puteți crea o cultură organizațională solidă.
AGENDĂ TRAINING LEADERSHIP
8 module
6 zile intensive
Curs Complet
Curs Practic
MODUL 1
Leadership – înțelegerea leadership-ului
- Despre organizația care învață
- Dobândirea măiestriei personale
- Autenticitate
- Realizarea unei viziuni comune
- Stiluri de Leadership
- Practici de Leadership
- Construirea încrederii
- Influențarea Pozitivă a oamenilor
- Management și leadership
MODUL 2
Elaborarea Strategiei
- Viziunea si misiunea organizației
- Identificarea argumentelor (fundamentarea strategiei)
- Care sunt avantajele și dezavantajele recrutării interne și ale recrutării externe
- Stabilirea opțiunilor și obiectivelor strategice
- Obiective SMART
- Stabilirea necesarului de resurse
- Elaborarea strategiei organizaționale
- Diagrama GANTT
- Repartizarea Sarcinilor și alocarea resurselor
MODUL 3
People Management
- Recrutare si selectie
- Inducție și onboarding
- Training și coaching
- Ascultare activă
- Ce este delegarea?
- Niveluri de delegare
- Tehnici de Feedback
- Instrumente pentru a ajuta angajații să-și stabilească obiectivele
- Instrumente și tehnici motivaționale
MODUL 4
Team Management și Motivarea Angajaților
- Construirea echipei
- Coordonarea echipei
- Un model în trei pași care vă ajută să pregătiți angajații pentru performanțe de vârf, să-și acționeze motivația interioară și să-și evalueze aptitudinile.
- Motivarea echipelor
- Setarea așteptărilor și standardelor
- Teoria comportamentală a motivației
- Crearea unui climat motivațional
- Factori de igienă versus factori motivatori
- Integrarea teoriei așteptărilor (McClelland) în crearea unui climat motivațional modern și eficient
- Prevenirea demotivării angajaților
MODUL 5
Adaptarea la schimbare a organizației
- Ciclul schimbărilor
- Rezistența la schimbare
- Managerierea schimbării
- Adaptarea la schimbare
- Strategii pentru abordarea furiei oamenilor rezistenți la schimbare
- Gestionarea stresului generat de schimbare
MODUL 6
Rezolvarea problemelor și luarea deciziilor
- Luarea deciziilor
- Rezolvarea problemelor
- Modelul de rezolvare a problemelor
- 7 instrumente fundamentale de luare a deciziilor
- Rezolvarea problemelor în afaceri
- Luarea deciziilor bune de grup
- Analizarea și selectarea soluțiilor
MODUL 7
Time Management și organizarea întâlnirilor
- Arii cu rezultate
- Agenda zilnică /săptămânală/ lunară
- Metode de organizare și prioritizare
- ”Hoții Timpului”: cauze și soluții
- Abilitatea de a utiliza instrumente de planificare a timpului și de prioritizare
- Pregătirea pentru întalniri
- Gestionarea întâlnirilor/ședintelor
- Cum să faci o prezentare reușită
MODUL 8
Gestionarea relațiilor
- Ciclul relațiilor
- Coaching și Mentoring
- Strategii de validare
- Managementul Conflictelor
- Crearea unui climat organizațional pentru stimularea unor relații pozitive
- Etica în comunicare organizațională
- Crearea unei culturi organizaționale solide
LEADERSHIP Business Game
Supervisors & Management Roles, Responsibilities & Duties Business Game | Supervisors & Management Roles, Responsibilities & Duties Training Game
Participanții la acest curs vor avea ocazia să joace un joc inovativ, pentru care Extreme Training deține licența. Este antrenant și revelator în același timp.
Acest joc îi face pe participanți să se gândească, să discute și să învețe rolul, sarcinile și responsabilitățile unui leader sau team leader.
Obiective Leadership Business Game
- Identificarea responsabilităţilor și abilitățile necesare pentru a fi un leader de succes
- Înțelegerea rolului supervizorului sau al managerului/leaderului
- Identificarea caracteristicilor care nu au relevanță pentru performanța eficientă a managerului
- Descoperiți dacă angajaţii sunt orientați către oameni sau sunt orientați spre sarcini
- Identificarea ariilor care trebuie dezvoltate pentru un leadership mai eficient
- Formularea unui plan de acțiune pentru dezvoltare
Focusul acestui joc este pus pe:
- Gestionarea activităților
- Gestionarea resurselor
- Gestionarea informațiilor
- People management
Provocările leaderului modern
Angajații sunt supuși unui ritm de lucru rapid în care sarcinile și termenele limită se succed cu o viteză uriașă. Lucrul peste program și multitaskingul sunt noile medalii de onoare. Dar, pe termen mediu și lung acest tip de abordare se dovedește contraproductiv.
Angajații cedează, burnout-ul îndepărtează performanța, iar turnover-ul și lipsa de personal devin probleme acute.
Liderii se confruntă cu o problemă importantă de a găsi care sunt condițiile necesare pentru ca angajații săi să-și dea cele mai bune rezultate în fiecare zi, pe deplin angajați/implicați în viziunea organizației și inspirați să contribuie la succesul companiei.
Abilități Leadership
Vei conștientiza mai bine care sunt instrumentele și activitățile pe care le poți folosi ca leader pentru a-ți ajuta oamenii din echipă să își găsească/regăsească motivația.
Abilități Manageriale
Vei lucra cu instrumente care să te ajute să îți dezvolți abilitățile manageriale (studii de caz, chestionare validate de către manageri de succes din diverse domenii de activitate).
Performanță organizațională
Vei conștientiza mai bine care sunt instrumentele și activitățile pe care le poți folosi ca manager pentru a-ți ajuta oamenii din echipă să își găsească/regăsească motivația.
Certificare
Vei dobândi diploma de management recunoscută la nivel național și internațional.
Cui este destinat acest curs de LEADERSHIP?
Vizionarilor
Tuturor celor care doresc să dobândească abilitatea de a cunoaște mecanisemele emoționale într-un mediu organizațional și de business în coninuă schimbare.
Managerilor
Indiferent de poziția ierarhică pe care o au în cadrul organizației, dar care doresc să își dezvolte abilitățile de leadership.
Antreprenorilor
Indiferent de domeniul de activitate și de mărimea companiei care doresc să se asigure că folosesc eficient toate instrumentele de leadership pe care le au la dispoziție.
Viitorilor Manageri
Specialiștilor din diferite domenii care vor să conștientizeze care este potențialul lor de leader și care doresc să acceseze o poziție de management
Certificare Curs LEADERSHIP
Cu toate că miza acestui curs nu este certificarea, ci instruirea în leadership, luând în calcul și aspectele legale, participanții vor primi la sfârșitul cursului, urmare a unui examen, două certificate și două suplimente descriptive, după cum urmează (click pe fiecare pentru vizualizare)
Certificat de absolvire pentru ocupația de Manager de inovare (cod COR 242106). Obținerea certificării le dă dreptul legal absolvenților de a practica meseria de Manager. Certificatul este eliberat sub egida Ministerului Educației Naționale și Cercetării Științifice și Ministerului Muncii. Valabil în raport cu ITM, înființare PFA, cu eventuali angajatori, în proiecte, etc.
Certificatul de absolvire este însoțit şi de suplimentul descriptiv, conform modelului. Pentru susținerea examenului, participanții trebuie să aibă studiile superioare finalizate. În suplimentul descriptiv pentru ocupația de Manager de inovare sunt înscrise competențele dobândite, urmare a finalizării cursului și obținerii certificării. Aceste competențe pot să difere de la furnizor la furnizor, în funcție de felul cum a fost autorizat cursul. În cazul nostru avem incluse toate competențele esențiale.
Suplimentul Europass la Certificatul profesional, parte a Portofoliului Europass, este util pentru cei care doresc să urmeze cursuri (de specializare, calificare, recalificare) sau pentru angajare (mai ales când e vorba de o instituție de educație/ formare sau de un angajator dintr-o altă țară europeană) și trebuie să prezinte documente cu privire la educația/ formarea anterioară. Acest supliment Europass se eliberează odată cu suplimentul descriptiv.
Certificat de participare eliberat de Extreme Training conform modelului. Certificatul are valabilitate juridică în raport cu eventualii angajatori, terți, acestea reprezentând în sine un punct în plus în CV-ul dumneavoastră. Totodată, acest certificat dovedeşte intenţia dumneavoastră de dezvoltare şi perfecţionare în domeniul managementului, cumulat cu faptul că este emis sub egida unui brand de prestigiu, Extreme Training.
Despre examenul de Certificare Curs Leadership
Acest curs este acreditat de ANC/ fost CNFPA să ofere sub egida MEN si MMFPSPV certificare pentru ocupația Manager de inovare.
Examenul de certificare constă într-o probă teoretică (teste grilă) și o probă practică (aleasă din tematica trainingului). Comisia va fi una mixtă formată din reprezentanți ANC (Autoritatea Naţională pentru Calificări) și Soft Skills Training. Datorită metodelor de lucru utilizate pe toată perioada de desfășurare a cursului, până acum, rata de promovabilitate a participanților a fost de 100%.
Eliberarea diplomelor, în mod obișnuit, se face într-un termen de maxim 30-60 de zile de la finalizarea cursului. Prin excepție, din motive independente de noi, emiterea diplomelor poate depăși termenul estimat din motive care sunt strict sub controlul ANC-ului (ANC nu eliberează tipizatele în termen util). Eventuala întârziere nu afectează participanții în niciun fel pentru că se eliberează o adeverință cu valoare juridică conformă diplomei acreditate și ține loc de diplomă până la emiterea acesteia. Începând cu data de 1 ianuarie 2010, pentru a fi autorizaţi, furnizorii de formare profesională trebuie să facă dovada că realizează programele de formare profesională cu formatori care au pregătirea pedagogică specifică formării profesionale a adulţilor şi pregătirea de specialitate corespunzătoare programei de pregătire.” (art. 23, alin. 1 din OG 129/2000)
Testimoniale trainer Valentin Manea - curs Leadership
PÂNĂ ACUM, PESTE 1000 de companii au avut încredere în EXTREME TRAINING
TRAINER VALENTIN MANEA
Arii de expertiză Manea Valentin
- Management și Leadership
- Managementul echipelor şi al oamenilor
- Vânzări
- Influenţare şi negociere
- Customer care si customer service
- Formare de Formatori
- Comunicare Organizațională
- Managementul Conflictelor
- Teambuilding
”Încă de când am început să lucrez în mediul privat mi-a că am întâlnit oameni care au ştiut să înfluenţeze ceea ce se întâmplă în jurul lor. Am întâlnit oameni care au creat afaceri, oameni care au schimbat organizaţii sau oameni care au dezvoltat oameni. Îmi place să împărtăşesc aceste experienţe cu cei pe care-i am alături în sala de curs, astfel încât să aflăm, împreună, care sunt soluţiile, procesele sau oportunităţile care îi ajută să gestioneze mai bine echipele pe care le conduc” – Valentin Manea
email: valentin.manea@extreme-training.ro
Pe scurt despre Valentin Manea
Manea Valentin are 9 ani experiență în livrarea de cursuri
Valentin are o experiență de business de peste 14 de ani
Valentin Manea este senior trainer: peste 1700 de zile livrate
Peste 3600 de oameni au participat la cursurile susținute de Valentin Manea
A livrat peste 9000 de ore de training pentru echipe și one to one
Experiență Valentin Manea
Trainer – Extreme Training
Responsabil de conceperea şi promovarea programelor de formare, de crearea şi implementarea sesiunilor de follow-up; de colaborarea cu reprezentanții companiilor partenere pentru identificarea nevoilor individuale de instruire; de crearea suportului de curs în concordanță cu nevoile identificate; de evaluarea şi raportarea post-instruire.
Susținere sesiuni practice de instruire:
1. analiză de nevoi de training 2. design de curs 3. facilitare sesiuni la sală 4. on-the-job training 5. teambuilding
Coordonare și Dezvoltare
Valentin a coordonat implementarea și dezvoltarea aplicației online pentru dezvoltarea abilităţilor de vânzare consultativă ale agenţilor. De asemenea, a coordonat și activitatea echipelor de training și a creat programe de dezvoltare accelerată pentru potențialii succesori.
Vânzări și managementul vânzărilor
Valentin a coordonat echipe de vânzări, a vândut, s-a ocupat de motivarea angajaților, a făcut training și training on the job, a realizat în mod constant obiectivele de performanță, a crescut numărul de clienți și performanța în fiecare lună și a avut stabilitate de 90% în echipele de vânzări coordonate.
Manea Valentin este trainer cu experiență consistentă în sala de curs și cu mai mult de 10 ani experiență în vânzări și managementul echipelor de vânzări.
Acești ani i-au permis să experimenteze aspecte variate legate de vânzarea consultativă și de coordonarea echipelor de vânzări. De asemenea, sesiunile de instruire au fost dublate de instruire pe teren, fapt pentru care expertiza a căpătat în mod continuu și mai multă bază practică.
Sesiunile de curs susținute de Valentin Manea sunt presărate cu exemple din activitatea de zi cu zi, astfel încât pot surprinde foarte bine cum se aplică strategiile și tehnicile în viața reală. Experiența lui Valentin se întinde de la vânzarea consultativă până la managementul echipelor de vânzări, de la coaching la leadership sau de la customer service la teambuilding.
Informații Administrative Curs Leadership
Mai jos, veți găsi informații despre: program, acte necesare, locul desfășurării, ce include taxa de participare, înscrieri, plăți, facturare, modalități de plată și discounturi pentru cursul de Leadership:
Program desfășurare
Program desfășurare curs Leadership
Opțiuni date și orașe pentru training Leadership
Acte necesare
Actele necesare pentru a putea participa la examenul de acreditare (curs Leadership, ocupația Manager):
Actele de mai jos trebuie aduse în prima zi a cursului. Extreme Training nu va reține niciun act în original. După confruntare se returnează originalele.
- cartea de identitate (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
- certificat de căsătorie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
- certificat de naștere / în cazul schimbării numelui de familie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
- ultimul act de studii: minim studii medii superioare absolvite cu examen de licență (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
Ce include taxa de participare
Ce include taxa de participare pentru cursul Leadership?
În taxa de participare sunt incluse toate materiale logistice necesare unei bune desfășurări a cursului de Leadership, după cum urmează:
activitatea de training
fise de lucru/ chestionare
rechizite curs: mapă, pix, caiet
activitatea de training
certificat nominal de participare
2 coffee break în fiecare zi
O experiență plăcută și utilă
networking
diploma acreditată ANC (fost CNFPA)
răspunsuri la întrebările tale pe email timp de 60 de zile
susținerea examenului final de certificare ANC;
Înscriere
Înscriere Curs Leadership
Rezervarea de locuri la cursul Leadership se face alegând una din cele 3 modalități: online, telefonic sau pe email
Înscriere Online
Online durează mai puțin, iar în acest fel datele pe care le introduceți sunt 100% corecte. Trebuie doar să apăsați butonul “Înscrie-te acum” din această pagină și urmăriți instrucțiunile.
Înscriere Telefonică
În cazul în care aveți nelămuriri pe parcursul rezervării online a locului sau doriți să efectuați o înscriere telefonică sunați la 0314252534 sau 0726005555
Înscriere pe email
Înscrierea la acest curs se poate face și dacă ne trimiteți un email la info@traininguri.ro în care să ne furnizați următoarele informații: 1. cursul dorit, 2. orasul desfășurării, 3. datele de facturare, 4. numele complet al participantului/participantilor, inclusiv adresă, email, telefon si CNP( necesare pentru emiterea certificatului acreditat)
Discounturi
Discounturi Curs
Atunci când vine vorba de educație și instruire, o putem încadra la costuri. Așa și este, reprezintă un cost în momentul plății. Un curs bun este acela care aduce beneficii pentru totdeauna. Practic, plătești o dată, fie că ești persoană fizică sau juridică și vei beneficia pentru totdeauna de avantajele participării la curs Leadership. Mai mult, cursurile nu sunt doar o modalitate generatoare de beneficii, ci ele pot reprezenta calea cea mai ușoară și cea mai scurtă prin care poți economisi bani, investind pe termen lung.
Pentru a face și mai accesibil cursul, vă stau la dispoziție și o serie de discount-uri:
- Discount volum: dacă înscrii două sau mai multe persoane, primești discount suplimentar de 100 de lei pentru fiecare persoană înscrisă.
- Discountul legat de momentul înscrierii. Cu cât vă veți înscrie mai repede, cu atât veți avea o taxă mai accesibilă.
Plata și facturare
Facturare și modalități de plată
Această formulă online de înscriere are avantajul că vă transmite automat factura proformă pe e-mail. Întrucât factura este generată în mod automat, este posibil ca unele servere să considere e-mailul primit de la noi un SPAM. Așadar, vă rugăm să verificați și folderul numit Bulk sau Spam în cazul în care nu găsiți factura proformă în Inbox.
Printaţi apoi factura primită, fie folosind opțiunea print a browserului dumneavoastră, fie salvați factura în calculator și apoi o printați.
Variantele de plată sunt următoarele:
Varianta 1 - online la finalizarea înscrierii
În ultimul pas al înscrierii aveți opțiunea să alegeți cum doriți să plătiți. Puteți achita online cu cardul alegând opțiunea de plată cu cardul. Plata se va face prin intermediul Mobilpay.
Varianta 2 - mergeți la banca
Puteți achita factura proformă prmită la orice sucursală BCR din București sau din țară. (vă atenționăm că trebuie să aveți la dumneavoastră buletinul și o copie tipărită a facturii proforme)
Varianta 3 - numerar sau card la sediul nostru
Puteți achita cu cardul sau numerar la sediul Extreme Training (Str. Dr. Ernest Juvara nr. 18, et. 1, București sector 6).
Varianta 4 - ordin de plată sau internet banking
Taxa de participare se poate achita și prin ordin de plată sau internet banking fie că sunteți persoană fizică, fie că sunteți persoană juridică.
În factura proformă primită pe e-mail veți avea toate datele și instrucțiunile de plată, indiferent cum alegeți să faceți plata, fie că sunteți persoană fizică, fie că sunteți persoană juridică, inclusiv numele cursurilor alese și perioadele de desfășurare.
Factura se poate achita și în două rate (prima jumătate-în termen de 7 zile de la emiterea facturii proforme, iar cealaltă jumătate-cu cel târziu 7 zile înainte de începerea trainingului). Posesorii de Card AVANTAJ pot plăti cursul în maxim 10 rate la Sediul Extreme Training, dobânda fiind 0%. Important: trebuie să vă încadrați în termenul de plată până la care este valabilă reducerea!
Factura fiscală o primiți pe e-mail după efectuarea plății. Conform legii, și factura fiscală primită online are valoare legală. La cererea dumneavoastră, factura fiscală în original vă poate fi expediată prin poștă, la curs sau o puteți ridica de la sediul Extreme Training.
Vrei să venim în compania ta?
Indiferent de mărimea companiei, Extreme Training oferă soluții complete și customizate în următoarele domenii principale: Management, Resurse Umane, Vânzări și Eficientizare.
Cursuri de Leadership sau cursuri similare pot fi organizate în compania ta și pot fi adaptate nevoilor companiei atunci când numărul de persoane este minim 6.
Pentru informații suplimentare, trimiteți un email la adresa business@traininguri.ro sau sunați la telefon 0737511511 / 0314252534
Alte cursuri similare care te-ar putea interesa
- Curs Coaching (detalii prin click aici)
- Curs Management (detalii prin click aici)
- Curs Antreprenoriat (detalii prin click aici)
- Curs Leadership București (detalii prin click aici)
- Curs Manager Resurse Umane (detalii prin click aici)
- Curs Manager de Proiect (detalii prin click aici)
- Curs Formator (detalii prin click aici)
- Curs Excel (detalii prin click aici)
- Curs NLP Practitioner (detalii prin click aici)