template curs management

CURS MANAGEMENT

MBA Essentials

Iași

Curs Acreditat

Cursul este acreditat de Autoritatea Națională pentru Calificări (ANC). Diploma obținută este recunoscută la nivel național și european.

MBA Essentials

În acest curs sunt acoperite conceptele esențiale predate în MBA-urile de lungă durată:: creșterea afacerii, optimizarea proceselor, conducerea oamenilor, etc

Instrumente

Pentru fiecare modul vei primi suport de curs și fișe tipizate. Acest curs are un pronunțat caracter practic.

Cui este destinat acest curs de Management?

Aspiranți MBA

Celor care au în plan să facă în viitor un MBA , însă în acest moment doresc să înțeleagă esența instrumentelor de management într-un cadru intensiv și condensat.

Managerilor

Indiferent de poziția ierarhică pe care o au în cadrul organizației, dar care doresc să își dezvolte abilitățile manageriale într-un mod pragmatic.

Antreprenorilor

Indiferent de domeniul de activitate și de mărimea companiei care doresc să se asigure că direcția afacerii lor este cea corectă.

Viitorilor Manageri

Specialiștilor din diferite domenii care vor să conștientizeze care este potențialul lor de manageri și care doresc să acceseze o poziție de management.

Vizionarilor

Tuturor celor care doresc să dobândească abilitatea de a gândi strategic într-un mediu organizațional.

Detalii Administrative CURS MANAGEMENT

Durată curs

5 zile (9.00-17.00)

Perioadă desfășurare

21-25 Februarie 2018

Localitate desfășurare

Iași

Acest curs de management are loc și în București, Cluj și Timișoara

Certificare Curs

Autoritatea Națională pentru Calificări (ANC)

Valoare investiție

990 lei (Prețul este redus de la 1500 lei pentru înscrierile și plățile efectuate până la data de 12 februarie)

Condiții Participare

Studii superioare finalizate cu examen de licență

Trainer Curs

Irina Lupașcu

Rezervari locuri și detalii

online pe această pagină sau telefonic (0726005555)

STRUCTURĂ CURS Management
-MBA Essentials-

Acesta curs este un curs gândit după modelul MBA-urile de lungă durată. Te sfătuitm oricând să urmezi și un MBA de lungă durată. Până atunci însă îți propunem acest curs ca și Essential MBA / Mini MBA /Short MBA.

Acest curs acoperă teoria și practica fundamentală și esențială în Managementul Afacerilor după cum vei observa mai jos în tematica desfășurată.

MODUL 1

Fundamentele Managementului

Un manager, trebuie să aibă capacitatea și cunoștințele pentru a înțelege aspectele multiple ale conducerii unei afaceri sau a unui departament, precum și capacitatea de a păși înapoi și de a vedea imaginea de ansamblu.

În acest modul se oferă esența conducerii manageriale prin prisma elementelor importante pe care un manager trebuie să le cunoască.

Proiectarea structurii organizaționale
Înțelegerea termenilor financiari
Găsirea și recrutarea oamenilor potriviți
Vocea clientului și lanțul valoric
Activitatea de Marketing și Vânzare
Planificarea Strategică
Stabilirea și atingerea obiectivelor
Management Financiar

MODUL 2

Balanced Scorecard Basics

În ultimele câteva decenii, organizațiile au ajuns să realizeze că succesul nu poate fi măsurat doar în bani . Acest lucru înseamnă că avem nevoie de un instrument nou care să ne ajute să măsuram această definiție extinsă a succesului.

Instrumentul Balanced Scorecard și componentele aferente vor ajuta organizația să identifice, să documenteze, să planifice și să execute o misiune strategică echilibrată. De asemenea, va ajuta organizația să evalueze și să își revizuiască execuția strategică.

Înțelegerea Balanced Scorecard
Prezentare generală a procesului Balanced Scorecard
Înțelegerea misiunii organizaționale, a viziunii și a valorilor
Construirea planurilor și proceselor
Construirea echipelor Balanced Scorecard

MODUL 3

Leadership – conducerea oamenilor

Acesta modul este conceput pentru a vă ajuta să vă creați și să îndepliniți cele mai bune performanțe și să -i inspirați pe alții să facă lucruri extraordinare, vă ajutați să îi ghidați pe alții să facă lucruri extraordinare.

În esență leadershipului, conducerea înseamnă să stabilești obiective, să luminezi o cale și să-i convingi pe ceilalți să urmeze. Dar responsabilitatea implică mult mai mult. Liderii trebuie să-și transmită mesajul într-un mod care să inspire, să profite din plin de timpul limitat și să construiască drumuri către resurse prețioase. Ei trebuie să managerieze conflicte sau să-și crească profesionalismul echipei și să alinieze ambițiile echipei cu nevoile organizației.

Ce face un lider remarcabil? Are ceva de a face cu caracteristicile interioare, cum ar fi încrederea și concentrarea? Este vorba mai mult despre prezența exterioară, inclusiv farmecul și compasiunea? Sau este vorba de abilitatea de a crea o viziune și de ai face pe alții să se angajeze?

Răspunsul este DA la toate întrebările de mai sus. Prin acceptarea provocării de a conduce, vă dați seama că singurele limite sunt cele pe care le puneți pe voi înșivă.

Despre organizația care învață
Dobândirea măiestriei personale
Realizarea unei viziuni comune
Stiluri de Leadership
Practici de Leadership
Construirea încrederii
Managementul timpului
Influențarea Pozitivă a oamenilor
Gestionarea relațiilor
Delegarea Corectă
Tehnici de Feedback
Managementul întâlnirilor și al ședințelor

MODUL 4

Managementul performanței

Să inspiri pe cineva să fie cel mai bun nu este o sarcină ușoară. Cum creați un mediu motivant care încurajează oamenii sa obțină cele mai bune rezultate?

Instrumente pentru a ajuta angajații să-și stabilească obiectivele.
Un model în trei pași care va ajuta să pregătiți angajații pentru performanțe de vârf, să-și acționeze motivația interioară și să-și evalueze aptitudinile.
Instrumente și tehnici motivaționale.
Metode și abilități de coaching.

MODUL 5

Managementul Schimbării

Schimbarea este ceva care entuziasmează oamenii care iubesc oportunitățile de creștere, să vadă și să învețe lucruri noi. Unele schimbări, cu toate acestea, sunt mai greu de reglat și conduc la expresii de rezistență și de furie. Putem urma pași concreți pentru a face schimbarea mai plăcută, înțelegând ezitarea oamenilor, stabilind planuri și gestionând factorii de stres. Acești pași pot, de asemenea, să asigure că schimbările dorite sunt implementate cu succes.

Ce este schimbarea?
Ciclul schimbărilor
Rezistența la schimbare
Managerierea schimbării
Adaptarea la schimbare
Strategii pentru abordarea furiei oamenilor rezistenți la schimbare
Gestionarea stresului generat de schimbare

MODUL 6

Managementul proceselor de business

Gestiunea proceselor de afaceri sprijină organizațiile să utilizeze procesele pentru a-și atinge obiectivele și pentru a avea succes. Odată ce procesele sunt implementate, acestea trebuie monitorizate, evaluate și optimizate pentru a se asigura că aceștia încă îndeplinesc obiectivele pe care au fost proiectate să le realizeze.

O afacere care își poate gestiona cu succes procesele este capabilă să mențină un avantaj competitiv, sporind în același timp productivitatea, eficiența și costurile în scădere.

Definirea managementului proceselor de business și a conceptelor aferente
Dezvoltarea unei viziune care să ghideze îmbunătățirea procesului
Proiectarea și îmbunătățirea un proces existent utilizând ciclul de viață al procesului de business
Construirea unei hărți a proceselor
Implementarea și monitorizarea modificărilor procesului
Metode Lean și Six Sigma care pot ajuta la gestionarea și îmbunătățirea proceselor
Instrumente și tehnici pentru a elimina erorilor și pierderilor

MODUL 7

Îmbunătățirea procesului cu Gap Analysis

Charles Kettering, inventator al companiei General Motors, a spus odată: „O problemă bine afirmată este pe jumătate rezolvată”. Instrumentul de analiză a gap-ului vă poate ajuta să definiți problemele și să identificați zonele pentru îmbunătățirea proceselor în termeni clari, specifici și realizabili. De asemenea, vă poate ajuta să definiți unde doriți să mergeți și cum veți ajunge acolo. Acest modul vă va oferi abilitățile necesare pentru a efectua o analiză eficientă a decalajelor, va îmbunătăți procesele și va duce proiectul, departamentul sau organizația la nivelul următor.

MODUL 8

Îmbunătățirea proceselor cu ajutorul LEAN

Principiile LEAN au parcurs un drum lung în ultimii 300 de ani. De la ideile timpurii ale lui Benjamin Franklin, la lucrarea lui Henry Ford în anii 1920 și la preceptele Toyoda din anii 1930, la publicația lui Jeffery Liker despre „The Toyota Way” în 2004, procesele Lean au evoluat de la un concept simplu la un set de bune practici utilizate pe scară largă. Acest modul va oferi participanților fundația pentru a începe să implementeze instrumente de îmbunătățire a proceselor Lean la locul de muncă.

Înțelegerea Lean
Sistemul de producție Toyota
Cele cinci concepte de îmbunătățire critică
Înțelegerea valorii cu modelul Kano
Tipuri de pierderi
Crearea unei întreprinderi Lean (20 de chei)
PDSA, 5W-2H, Genchi Genbutsu, Gemba și 5S.
Proiecte Kaizen
PDSA, 5W-2H, Genchi Genbutsu, Gemba și 5S.
Colectarea și cartografierea datelor (diagrame de flux, diagrame Ishikawa, diagrame SIPOC și hărți de flux de valori)

MODUL 9

Rezolvarea problemelor și luarea deciziilor

Luăm decizii și rezolvăm problemele în mod continuu. Începem să luăm decizii înainte să ieșim din pat (trebuie să mă ridic acum sau nu?). Uneori, vom lua până la 50 de decizii până la plecarea noastră la muncă. În ciuda tuturor deciziilor naturale care se desfășoară și a rezolvării problemelor, unele persoane sunt foarte inconfortabile în ceea ce privește luarea deciziilor. Este posibil să cunoașteți pe cineva care are dificultăți în luarea deciziilor cu privire la ceea ce trebuie să mănânce, fără a lua în seamă lupta internă pe care o duc pentru a lua decizii importante la locul de muncă.

De asemenea, probabil că toți ne-am uitat la o soluție la ceva și am spus: „M-aș fi gândit la asta”. Cheia pentru găsirea de soluții creative nu este doar creativitate, deși acest lucru va ajuta cu siguranță. Răspunsul se bazează pe abilitatea noastră de a identifica opțiuni, de a le cerceta și de a pune lucrurile împreună într-un mod care să funcționeze. Având un proces de a lucra prin intermediul poate lua anxietate din rezolvarea problemelor și de a lua decizii mai ușor și mai bine.

Luarea deciziilor
Rezolvarea problemelor
Modelul de rezolvare a problemelor
7 instrumente fundamentale de luare a deciziilor
Rezolvarea problemelor în afaceri
Luarea deciziilor bune de grup
Analizarea și selectarea soluțiilor

MODUL 10

Managementul riscurilor

Gestionarea riscurilor a reprezentat de multă vreme o parte esențială a managementului și a devenit, de asemenea, o parte tot mai importantă a celor mai bune practici organizaționale. Companiile și-au dat seama că gestionarea eficientă a riscurilor nu numai că poate reduce impactul negativ al crizelor; acesta poate oferi beneficii reale și economii de costuri.

Cadrul de gestionare a riscurilor furnizat în acest modul este suficient de flexibil pentru orice organizație. Puteți să-l aplicați unui singur proiect, unui departament sau să îl utilizați ca bază pentru un program de management al riscului la nivel de companie

Definirea managementului riscurilor și riscurilor
Două modele-cheie de gestionare a riscurilor: COSO ERM și standardul de management al riscului ISO 31000
Activitatea de gestionare a riscurilor (7R și 4T)
Elaborarea și completarea unei evaluări de bază a riscurilor
Răspunsul la riscuri

Trainer curs Management - Irina Lupascu

Activitatea de trainer este motorul care îmi aduce satisfacția profesională. Entuziasmul, bucuria și energia din sala de curs sunt indicatoarele că procesul de asimilare a informațiilor decurge bine. Satisfacția mea vine când văd oameni care pleacă de la curs cu încredere sporită în ei și cu convingerea că vor reuși ce și-au propus. Cred cu tărie că obiectivele și scopurile clare sunt cele care determină succesul în viață – Irina Lupașcu

Irina are peste 6 ani experiență în top management

Vei beneficia de experiența lui Irinei de peste 10 ani în business

A livrat peste 1000 zile de training de-a lungul carierei sale.

Mai mult de 3000 de oameni au întâlnit-o pe Irina în cadrul cursurilor.

Certificări

PÂNĂ ACUM, PESTE 1000 de companii au avut încredere în EXTREME TRAINING

Ce bonusuri primești?

Curs Maketing Online

Valoare Bonus: 98 E

Markeding Academy este un program online (video curs) creat de Marian Rujoiu la care ai acces imediat ce achiți taxa integrală pentru cursul de management.

Din program vei afla cum să te faci vizibil, cum să devii cunoscut și respectat în domeniul tău fie că ești companie, fie că ești expert, astfel încât la final să vinzi și să generezi sănătate financiară și confort. Detalii Marketing Academy prin click aici!

Certificare Curs Management

Cu toate că miza acestui curs nu este certificarea, ci instruirea în management, luând în calcul și aspectele legale, participanții vor primi la sfârșitul cursului, urmare a unui examen, două certificate și două suplimente descriptive, după cum urmează (click pe fiecare pentru vizualizare)

Certificat de absolvire pentru ocupația de Manager (cod COR 112029). Obținerea certificării le dă dreptul legal absolvenților de a practica meseria de Manager. Certificatul este eliberat sub egida Ministerului Educației Naționale și Cercetării Științifice și Ministerului Muncii. Valabil în raport cu ITM, înființare PFA, cu eventuali angajatori, în proiecte, etc.

Certificatul de absolvire este însoțit şi de suplimentul descriptiv , conform modelului. Pentru susținerea examenului, participanții trebuie să aibă studiile superioare finalizate. În suplimentul descriptiv pentru ocupația de Manager sunt înscrise competențele dobândite, urmare a finalizării cursului și obținerii certificării. Aceste competențe pot să difere de la furnizor la furnizor, în funcție de felul cum a fost autorizat cursul. În cazul nostru avem incluse toate competențele esențiale.

Suplimentul Europass la Certificatul profesional, parte a Portofoliului Europass, este util pentru cei care doresc să urmeze cursuri (de specializare, calificare, recalificare) sau pentru angajare (mai ales când e vorba de o instituție de educație/ formare sau de un angajator dintr-o altă țară europeană) și trebuie să prezinte documente cu privire la educația/ formarea anterioară. Acest supliment Europass se eliberează odată cu suplimentul descriptiv.

Certificat de participare eliberat de Extreme Training conform modelului. Certificatul are valabilitate juridică în raport cu eventualii angajatori, terți, acestea reprezentând în sine un punct în plus în CV-ul dumneavoastră. Totodată, acest certificat dovedeşte intenţia dumneavoastră de dezvoltare şi perfecţionare în domeniul managementului proiectelor, cumulat cu faptul că este emis sub egida unui brand de prestigiu, Extreme Training.

Despre examenul de certificare

Acest curs este acreditat de ANC/ fost CNFPA să ofere sub egida MEN si MMFPSPV certificare pentru ocupația Manager.

Examenul de certificare constă într-o probă teoretică (teste grilă) și o probă practică (aleasă din tematica trainingului). Comisia va fi una mixtă formată din reprezentanți ANC (Autoritatea Naţională pentru Calificări) și Soft Skills Training. Datorită metodelor de lucru utilizate pe toată perioada de desfășurare a cursului, până acum, rata de promovabilitate a participanților a fost de 100%.

Eliberarea diplomelor, în mod obișnuit, se face într-un termen de maxim 30-60 de zile de la finalizarea cursului. Prin excepție, din motive independente de noi, emiterea diplomelor poate depăși termenul estimat din motive care sunt strict sub controlul ANC-ului (ANC nu eliberează tipizatele în termen util). Eventuala întârziere nu afectează participanții în niciun fel pentru că se eliberează o adeverință cu valoare juridică conformă diplomei acreditate și ține loc de diplomă până la emiterea acesteia. Începând cu data de 1 ianuarie 2010, pentru a fi autorizaţi, furnizorii de formare profesională trebuie să facă dovada că realizează programele de formare profesională cu formatori care au pregătirea pedagogică specifică formării profesionale a adulţilor şi pregătirea de specialitate corespunzătoare programei de pregătire.” (art. 23, alin. 1 din OG 129/2000)

Informații Administrative Curs Management Iași

Mai jos, veți găsi informații despre: program, acte necesare, locul desfășurării, ce include taxa de participare, înscrieri, plăți, facturare, modalități de plată și discounturi:

Program desfășurare

Program desfășurare curs Manager

Miercuri, 21 Februarie, 17.30-20.00
Joi, 22 Februarie, 9.00-17.00
Vineri, 23 Februarie, 9.00-17.00
Sâmbătă, 24 Februarie, 9.00-17.00
Duminică, 25 Februarie, 9.00-17.00

Opțiuni date și orașe pentru Cursul de Management

Curs Management CLUJ - Curs MANAGER CLUJ - MBA ROMANIA

Locul desfășurării

Locul desfășurării cursului de Management

Cursul de formare de formatori va avea loc în București, în strada Ernest Juvara, nr. 18.

Acte necesare

Actele necesare pentru a putea participa la examenul de acreditare (curs Management, ocupația Manager):

Actele de mai jos trebuie aduse în prima zi a cursului. Extreme Training nu va reține niciun act în original. După confruntare se returnează originalele.

cartea de identitate (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
certificat de căsătorie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
certificat de naștere / în cazul schimbării numelui de familie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
ultimul act de studii : minim studii superioare finalizate cu examen de licență (original și copie semnată de participant conform cu originalul)

Ce include taxa de participare

Ce include taxa de participare Curs Management?

În taxa de participare sunt incluse toate materiale logistice necesare unei bune desfășurări a cursului de management, după cum urmează:

Înscriere

Înscriere Curs Manager

Rezervarea de locuri la cursuri management se face alegând una din cele 3 modalități: online, telefonic sau pe email

Înscriere Online

Online durează mai puțin, iar în acest fel datele pe care le introduceți sunt 100% corecte. Trebuie doar să apăsați butonul “Înscrie-te acum” din această pagină și urmăriți instrucțiunile.

Înscriere Telefonică

În cazul în care aveți nelămuriri pe parcursul rezervării online a locului sau doriți să efectuați o înscriere telefonică sunați la 0314252534 sau 0726005555 – Roxana Cozma

Înscriere pe email

Înscrierea la acest curs se poate face și dacă ne trimiteți un email la info@traininguri.ro în care să ne furnizați următoarele informații: 1. cursul dorit, 2. orasul desfășurării, 3. datele de facturare, 4. numele complet al participantului/participantilor, inclusiv adresă, email, telefon si CNP( necesare pentru emiterea certificatului acreditat)

Plata și facturare

Facturare și modalități de plată

Această formulă online de înscriere are avantajul că vă transmite automat factura proformă pe e-mail. Întrucât factura este generată în mod automat, este posibil ca unele servere să considere e-mailul primit de la noi un SPAM. Așadar, vă rugăm să verificați și folderul numit Bulk sau Spam în cazul în care nu găsiți factura proformă în Inbox.

Printaţi apoi factura primită , fie folosind opțiunea print a browserului dumneavoastră, fie salvați factura în calculator și apoi o printați.

Variantele de plată sunt următoarele:

În factura proformă primită pe e-mail veți avea toate datele și instrucțiunile de plată, indiferent cum alegeți să faceți plata, fie că sunteți persoană fizică, fie că sunteți persoană juridică, inclusiv numele cursurilor alese și perioadele de desfășurare.

Factura se poate achita și în două rate (prima jumătate-în termen de 7 zile de la emiterea facturii proforme, iar cealaltă jumătate-cu cel târziu 7 zile înainte de începerea trainingului). Posesorii de Card AVANTAJ pot plăti cursul în maxim 10 rate la Sediul Extreme Training, dobânda fiind 0%. Important: trebuie să vă încadrați în termenul de plată până la care este valabilă reducerea!

Factura fiscală o primiți pe e-mail după efectuarea plății . Conform legii, și factura fiscală primită online are valoare legală. La cererea dumneavoastră, factura fiscală în original vă poate fi expediată prin poștă, la curs, sau o puteți ridica de la sediul Extreme Training.

Vrei să venim în compania ta?

Indiferent de mărimea companiei, Extreme Training oferă soluții complete și customizate în următoarele domenii principale: Management, Vânzări și Eficientizare.

Cursul de management sau un alt curs similar poate fi organizat în compania ta și poate fi adaptat nevoilor companiei atunci când numărul de persoane este minim 6.

Pentru informații suplimentare trimiteți un email la adresa business@traininguri.ro sau sunați la telefon 0737511511 / 0314252534