Curs MANAGER RESURSE UMANE
Intensiv
CONSTANȚA
grupă în formare
DESPRE CURS MANAGER RESURSE UMANE CONSTANTA
Perioadă desfășurare
grupă în formare
Durată curs
180 ore
Certificare Curs
Autoritatea Națională pentru Calificări (ANC)
Condiții Participare
Studii superioare finalizate cu diplomă de licență, achitarea taxei de participare
Trainer Curs
Gabriela Rășanu
Localitate desfășurare
Constanța
Rezervari locuri și detalii
online pe această pagină sau telefonic (0726005555)
Valoare investiție
1290 lei (Prețul este redus de la 1500 lei)
Acum ești în pagina cursului Manager Resurse Umane Constanta.
Daca esti interesat de alte date sau alte orașe vezi opțiunile de mai jos:
De ce să urmezi un curs Manager Resurse Umane Constanta?
În zilele noastre, în România, un manager resurse umane întâlnește adevărate provocări culturale și organizaționale. Dacă-ți dorești, pe lângă certificare, să și înveți de la un adevărat profesionist și practician totodată și să afli cum poți să integrezi cele mai moderne tehnici HR în activitatea ta, acest curs resurse umane reprezintă un pas esențial pentru cariera ta.
Una dintre motivațiile foarte întâlnite la participanți este obținerea certificării la finalul cursului pentru ocupația Manager resurse umane (cod COR 121207, cod COR vechi 123207). Considerăm că este o motivație onestă, practică și înțeleaptă. Totodată, dacă ești interesat în mod real de cursuri resurse umane care să-ți ofere cu adevărat instrumente și informații pe care le poți folosi în activitatea profesională, calculează și analizează bine ce vei învăța la curs, cine este trainerul, aplicabilitatea informațiilor prezentate pentru tine, timpul tău investit, compania care livrează cursul, planul tău pe termen mediu și lung, astfel încât să fii fericit la final cu decizia luată.
De ce ai vrea să urmezi cursul de resurse umane la Extreme Training?
- În acest curs de resurse umane vom combina armonios teoria cu practica;
- vei susține interviuri de selecție în cadrul cursului,
- vei realiza criterii de evaluare,
- vei identifica propriul sistem de motivare nonfinanciară.
- vei experimenta lucrând efectiv în sală, cu colegii de echipă, sub îndrumarea trainerului.
- te vom ajuta să adaptezi informațiile primite la propria experiență și la cultura organizațională a companiei din care vii .
- vei identifica valorile companiei în care lucrezi;
- îți vei crește capacitatea de adaptare la diverse situații din firmă.
- vei căpăta mai multă încredere în tine și te vei raporta cu succes la orice problemă legata de oameni.
- vei fi de partea angajaților și a managerilor în același timp, fară a avea prejudecăti și a fi obiectiv in totalitate.
- și foarte important: Trainerul, Manuela Trușcă este un practician experimentat, un consultant HR renumit, un trainer capabil și un profesionist care înțelege problemele reale cu care se confruntă managerii HR din România.
Cursul de Manager resurse umane vine în completarea cursului de inspector resurse umane. Pentru a vedea care este diferența dintre aceste două cursuri atât la nivel de condiții de acces, cât și la nivel de conținut click aici.
Vrei să devii un Manager resurse umane de succes?
1
Acest curs generează manageri de resurse umane capabili
2
Managerii de resurse umane ideali sunt cei care au calități speciale de lucru cu oamenii
A fi manager de resurse umane înseamnă a lucra cu oamenii, atât cu managerii cât și cu angajații de pe orice nivel ierarhic. Participarea la acest curs de resurse umane este un prilej unic de autoevaluare a unor abilități care te fac special în ochii celor din jur. Admirat, stimat si iubit. La cursul de managementul resurselor umane vei găsi răspunsuri la întrebări care te provoacă zilnic și vei învăța în același timp să iei decizii bune în modul in care vei lucra cu oamenii și pentru ei.
3
Instrumentele care funcționază mai aproape de tine
AGENDĂ CURS MANAGER RESURSE UMANE CONSTANTA
8 module
6 zile intensive
Curs complet
Curs Practic
MODUL 1
Elementele planificării strategice ( viziune, misiune, obiective, strategie organizație, strategie resurse umane)
Cursanții vor înțelege rolul definirii misiunii și viziunii unei organizații, aspecte importante prin prisma stabilirii strategiei departamentului de resurse umane plecând de la strategia organizației. Vor învăța să stabilească obiective SMART pentru procesele de resurse umane pe care le coordonează. Termenii strategie și planificare strategică nu vor mai fi abstracți, ci la sfârșitul acestui modul vei cunoaște :
- viziunea și misiunea unei organizații
- definirea obiectivelor SMART
- termenii de planificare strategică și strategie de business, strategie de resurse umane
- factorii care influentează strategia de RU
- relația dintre strategia de resurse umane și strategia afacerii
MODUL 2
Înțelegerea și aplicarea funcțiilor manageriale specifice managerului de resurse umane
- definiția managementului ; istoria termenului și provenienta sa
- cele 5 funcții manageriale (previziune/planificare, organizare, antrenare/conducere, coordonare, control/monitorizare) – bucla managerială
- metode de conducere (luarea deciziilor) și coordonare (motivare, delegare) a desfăşurării activităţilor de resurse umane în organizație și departament
- rolul planificării în RU, etapele planificării; definirea obiectivelor SMART; stabilirea prioritaților (metoda ABC)
MODUL 3
Structura organizațională
- structuri ierarhice, funcționale, matriceale; se vor discuta avantajele și dezavantajele specifice fiecarui model structural
- cursanții vor identifica tipul de structura specific organizației proprii
- factorii care influentează realizarea structurii organizaționale
- elemente specifice unei organigrame: departament, compartiment, post, nivel ierarhic, subordonare etc
MODUL 4
Analiza postului. Realizarea și revizia unei fișe de post
- de ce facem Analiza Postului – AP? Definiție analiza postului. Etapele specifice procesului la nivelul organizatiei.
- ce este Postul-definitie; ce reprezintă responsabilitățile, sarcinile, acțiunile ocupantului postului
- metode eficiente de Analiza postului: observarea, fotografierea timpului de lucru chestionar, interviul, foaia zilnica de lucru
- care este Structura unei fișe de post – descrierea și specificația postului
- care este rolul fișei de post în contextul intregii activități de resurse umane
- modalitățile de întocmire a fișei de post din punct de vedere a grupării atribuțiilor
MODUL 5
Recrutarea și selecția în organizatie
- 1. Recrutarea resurselor umane:
- Planificarea procesului de recrutare. Descrierea postului de recrutat.
- Rolul managementului companiei în toate etapele recrutării
- Utilizarea fișei de post și a procedurilor interne ca surse de informatii în procesul de recrutare
- Cum influențează cultura organizatională procesul de recrutare?
- Instrumente de lucru specifice procesului de recrutare
- Recrutarea internă versus Recrutarea externă ; avantajele și dezavantajele identificate la ambele metode
- Surse externe de recrutare: site-uri, presă, retele de socializare, recomandări de la colegi, targuri de joburi, AJOFM, site-ul firmei etc
- Surse şi metode speciale de recrutare: head-hunting, executive search . Avantaje și dezavantaje.
- Bugetul recrutării
- 2. Selecția resurselor umane. Etapele procesului de selecţie.
- Interviul telefonic: avantajele și etapele desfășurarii; scopul acestui tip de interviu;
- Utilizarea testelor în procesul de selecție
- Stabilirea criteriilor interviului ,,face to face”: metoda celor 5 puncte – se identifică cele mai importante cinci sarcini din fișa postului și calitățile necesare desfășurării acestora cu obținerea rezultatelor planificate ( cantitate și calitate); la fiecare calitate identificată se vor propune metodele de selectie cele mai eficiente;
- Tipuri de intrebări specifice diferitelor tipuri de interviuri : comportamental, situațional, tradițional
- Utilizarea metodei ,,firului roșu” în interviu. Avantaje- scaderea ,,vigilenței “ candidatului, imposibilitatea de a folosi răspunsuri contrafăcute, relaxarea atmosferei , obținerea unor informații ,,ascunse”, pe care un candidat nu le-ar fi enumerat în condiții normale;
- Evaluarea interviului de selecție. Realizarea unor instrumente specifice: rapoarte standardizate sau liste de criterii, cu standarde calitative stabilite anterior și descrise de la caz la caz;
- Obținerea referințelor candidaților și interpretarea acestora
MODUL 6
Cultura organizatională și rolul acesteia în desfășurarea proceselor de RU în organizație
- înțelegerea conceptului de Cultura organizațională – CO
- identificarea elementelor care influențează CO – din mediul intern/extern
- identificarea comportamentelor angajaților și măsurarea efectului acestora asupra organizației
- stabilirea valorilor organizației
MODUL 7
Care este implicarea unui manager de resurse umane în procesul de evaluarea performanțelor ?
- criterii de evaluare a performanțelor adaptate priorităților afacerii
- stabilirea standardelor de performanță
- obiectivele evaluării – de ce facem evaluarea?
- metode de evaluare și etapele acestora : management prin obiective, 360 grade feed-back
- rolul evaluatorilor și abilitățile acestora
- cum decurge o întâlnire de evaluare?
- care sunt erorile posibile în evaluarea performațelor?
MODUL 8
Integrarea noilor angajați
- integrarea eficientă a noilor angajați prin eliminarea blocajelor potențiale în cadrul acestui proces
- realizarea unui proces de integrare aplicabil în orice tip de organizație
- cunoașterea și aplicarea unor metode de integrare moderne
- realizarea unei proceduri de integrare, a unui plan de integrare și evaluare a integrării
- costurile unei integrări eficiente
MODUL 9
Ințelegerea modului în care se desfasoară procesul de motivare nonfinanciară
- motivarea angajaților; principalele tipuri de motivații;
- teorii motivaționale ,,actuale”
- diagnoza nivelului de satisfacție a angajaților; instrumente de evaluare a gradului de motivare a angajaților
- semnalele demotivării angajaților
MODUL 10
Dezvoltarea competențelor angajaților
- un plan de identificare a nevoilor de instruire pentru diverse posturi din organizație
- instrumente specifice identificării nevoii de formare: chestionare cu intrebări închise sau deschise
- un proces de coaching prin Metoda OROC
- bugetul procesului de formare
Cui se adresează cursul Manager Resurse Umane Constanta?
- directori /manageri
- manageri resurse umane
- antreprenori (care nu au desemnat un manager HR)
- șefi de serviciu sau compartiment
- personal implicat în managementul schimbării
- specialiști /experți resurse umane
- cei care vizează specializarea sau perfecționarea în domeniul HR
- absolvenții cursului de Inspector resurse umane
Certificare Curs Manager Resurse Umane Constanta
Cu toate că miza acestui curs nu este certificarea, ci instruirea în domeniul resurselor umane, luând în calcul și aspectele legale, participanții vor primi la sfârșitul cursului, urmare a unui examen, două certificate și două suplimente descriptive, după cum urmează (click pe fiecare pentru vizualizare)
Despre examenul de Certificare Curs Manager Resurse Umane Constanta
Acest curs este acreditat de ANC/ fost CNFPA să ofere sub egida MEN si MMFPSPV certificare pentru ocupația Manager Resurse Umane.
Examenul de certificare constă într-o probă teoretică (teste grilă) și o probă practică (aleasă din tematica trainingului). Comisia va fi una mixtă formată din reprezentanți ANC (Autoritatea Naţională pentru Calificări) și Soft Skills Training. Datorită metodelor de lucru utilizate pe toată perioada de desfășurare a cursului, până acum, rata de promovabilitate a participanților a fost de 100%.
Acest curs este acreditat de ANC/ fost CNFPA să ofere sub egida MEN si MMFPSPV certificare pentru ocupația Manager Resurse Umane. Examenul de certificare constă într-o probă teoretică (teste grilă) și o probă practică (aleasă din tematica trainingului). Comisia va fi una mixtă formată din reprezentanți ANC (Autoritatea Naţională pentru Calificări) și Soft Skills Training. Datorită metodelor de lucru utilizate pe toată perioada de desfășurare a cursului, până acum, rata de promovabilitate a participanților a fost de 100%.
Eliberarea diplomelor, în mod obișnuit, se face într-un termen de maxim 30-60 de zile de la finalizarea cursului. Prin excepție, din motive independente de noi, emiterea diplomelor poate depăși termenul estimat din motive care sunt strict sub controlul ANC-ului (ANC nu eliberează tipizatele în termen util). Eventuala întârziere nu afectează participanții în niciun fel pentru că se eliberează o adeverință cu valoare juridică conformă diplomei acreditate și ține loc de diplomă până la emiterea acesteia. Începând cu data de 1 ianuarie 2010, pentru a fi autorizaţi, furnizorii de formare profesională trebuie să facă dovada că realizează programele de formare profesională cu formatori care au pregătirea pedagogică specifică formării profesionale a adulţilor şi pregătirea de specialitate corespunzătoare programei de pregătire.” (art. 23, alin. 1 din OG 129/2000)
Beneficii Curs Manager Resurse Umane Constanta
- înțelege funcțiile manageriale și aplicarea lor în gestionarea personalului din cadrul departamentului de resurse umane;
- învăța metode de conducere și coordonare (motivare, delegare) a activităţilor de resurse umane în organizație și departament;
- dezvolta noi competențe în direcția elaborării strategiei de resurse umane;
- înțelege modul în care se realizează structura unei organizații (organigrama);
- identifica rolul Managerului de Resurse Umane în coordonarea elaborării politicilor şi programelor de resurse umane;
- înțelege modul în care se desfășoară procesul de analiză și revizuire a postului, precum și definirea rezultatelor finale specifice acestui proces (fișa postului);
- înțelege modul în care se desfășoară procesul de recrutare, precum și definirea rezultatelor finale specifice acestui proces (identificarea nevoii de recrutare, anunțul de recrutare, organizarea unor evenimente de recrutare, baze de date etc);
- înțelege modul în care se desfășoară procesul de selecție, precum și definirea rezultatelor finale specifice acestui proces (întrebări specifice diverselor tipuri de interviuri, documente de evaluare a interviurilor, feedback oferit candidaților respinși etc.);
- înțelege modul în care se desfășoară procesul de integrare pentru noul angajat;
- înțelege rolurile de mentor, coach, consilier în relația cu echipa pe care o coordonează și cu managerii din organizație;
- înțelege modul în care se desfășoară procesul de motivare nonfinanciară;
- înțelege modul în care se desfășoară procesul de evaluare a performanței angajaților;
- înțelege termenul de Cultură organizațională;
- înțelege modul în care se realizează și se aplică planul de dezvoltare profesională a angajaților;
- identifica rolul lor în reprezentarea compartimentului de resurse umane în organizație și în afara ei
Testimoniale Curs Manager Resurse Umane Constanta
PÂNĂ ACUM, PESTE 1000 de companii au avut încredere în EXTREME TRAINING
Trainer curs Manager Resurse Umane Constanta
Arii de expertiză Gabriela Rășanu
- Resurse Umane
- Managementul Resurselor Umane
- Legislatie Resurse umane
- Revisal
- Contracte de muncă
- Recrutare
- Comunicare Organizațională
- Managementul Conflictelor
În peste 25 de ani de consultanță în domeniul administrării resurselor umane, am interacționat cu mii de oameni, de la oameni simpli care ocupau poziții modeste până la directori de societăți , membrii ai Consiliilor de Administrație și reprezentanți ai autorităților.
Îmi place să împărtășesc celorlați din ceea ce am acumulat eu, pentru că, în pactică, să fii consultant pe o arie de expertiză, se aliniază întru totul unui proces de training: trebuie să oferi permanent informația corectă, concisă și foarte ușor de folosit.
Punctul meu forte îl reprezintă cunoștințele solide de legislație, aplicabilă domeniului administrării resurselor umane precum și faptul că pot oferi informații practice cu caracter aplicativ, generate din experiență, nu doar informații teoretice. – Gabriela Rășanu
email: gabriela.rasanu@extreme-training.ro
Pe scurt despre Gabriela Rășanu
Gabriela Rășanu are peste 3 ani experiență în livrarea de cursuri
Gabriela are o experiență de de consultanță în resurse umane de peste 25 de ani
Gabriela a livrat peste 500 de proiecte de resurse umane.
A livrat peste 8000 de ore de training sau consultanță pentru echipe și one to one.
Experiență Gabriela Rășanu
- Trainer Extreme Training
- Consultant resurse umane (peste 25 de ani)
- Coordonator al Departamentului HR – Monsson Grup Constanta
- Responsabil Tehnico – Economic – Santier Autostrada Arad Timisoara – Apolodor Comimpex SRL București
- Consultant HR: Consultant HR Salarizare – SC. Dominus Consult SRL Constanta
- HR Specialist – Santier Autostrada Transilvania – Bechtel INT INC – Sucursala Romania
- Sef Serviciu Resurse Umane Salarizare – Fresh Dobrogea SRL Constanta
- Inspector Resurse Umane Salarizare – Dobrogea Grup SA Constanta
Educație și formări
- Certificare Formator
- Crearea și implementarea unui sistem profesional de recrutare
- Certificare Inspector Resurse Umane
- Certificare Manager Resurse Umane
- Certificare ECDL
- Licențiat în Științe Administrative, Specializare Administrație Publică
- Licențiat în Științe Administrative, Specializare Administrație Publică
- Perfecționare în domeniul raporturilor de muncă
- Contabilitate, salarizare, raporturi de muncă pentru societăți comerciale
Înainte de a fi trainer, Gabriela Rășanu este practicianul în resurse umane. Pericolul ca un trainer să-ți vorbească doar din cărți nu se aplică Gabrielei. Ea a lucrat în resurse umane, cunoaște și mentalitatea și legislația din România în materie de Resurse Umane.
Gabriela Rășanu este practicianul desăvârșit de la care merită să înveți.
Informații Administrative Curs Manager Resurse Umane Constanta
Mai jos, veți găsi informații despre: program, acte necesare, locul desfășurării, ce include taxa de participare, înscrieri, plăți, facturare, modalități de plată și discounturi:
Program desfășurare
Program desfășurare curs Manager Resurse Umane Constanta - Grupa in formare
Locul desfășurării
Locul desfășurării cursului Manager Resurse Umane Constanta
Acte necesare
Actele necesare pentru a putea participa la examenul de acreditare (curs Manager Resurse Umane Constanta, ocupația Manager resurse umane):
Actele de mai jos trebuie aduse în prima zi a cursului. Extreme Training nu va reține niciun act în original. După confruntare se returnează originalele.
- cartea de identitate (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
- certificat de căsătorie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
- certificat de naștere / în cazul schimbării numelui de familie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
- ultimul act de studii: minim studii superioare finalizate cu examen de licență (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
Ce include taxa de participare
Ce include taxa de participare pentru Cursul Manager Resurse Umane Constanta?
În taxa de participare sunt incluse toate materiale logistice necesare unei bune desfășurări a cursului de resurse umane, după cum urmează:
activitatea de training
fise de lucru/ chestionare
rechizite curs: mapă, pix, caiet
activitatea de training
certificat nominal de participare
2 coffee break în fiecare zi
O experiență plăcută și utilă
networking
diploma acreditată ANC (fost CNFPA)
răspunsuri la întrebările tale pe email timp de 60 de zile
susținerea examenului final de certificare ANC;
Înscriere
Înscriere Curs Manager Resurse Umane Constanta
Rezervarea de locuri la cursul Manager Resurse Umane se face alegând una din cele 3 modalități: online, telefonic sau pe email
Înscriere Online
Online durează mai puțin, iar în acest fel datele pe care le introduceți sunt 100% corecte. Trebuie doar să apăsați butonul “Înscrie-te acum” din această pagină și urmăriți instrucțiunile.
Înscriere Telefonică
În cazul în care aveți nelămuriri pe parcursul rezervării online a locului sau doriți să efectuați o înscriere telefonică sunați la 0314252534 sau 0726005555
Înscriere pe email
Înscrierea la acest curs se poate face și dacă ne trimiteți un email la info@traininguri.ro în care să ne furnizați următoarele informații: 1. cursul dorit, 2. orasul desfășurării, 3. datele de facturare, 4. numele complet al participantului/participantilor, inclusiv adresă, email, telefon si CNP( necesare pentru emiterea certificatului acreditat)
Discounturi
Discounturi Curs
Atunci când vine vorba de educație și instruire, o putem încadra la costuri. Așa și este, reprezintă un cost în momentul plății. Un curs bun este acela care aduce beneficii pentru totdeauna. Practic, plătești o dată, fie că ești persoană fizică sau juridică și vei beneficia pentru totdeauna de avantajele participării la curs Manager Resurse Umane Constanta. Mai mult, cursurile nu sunt doar o modalitate generatoare de beneficii, ci ele pot reprezenta calea cea mai ușoară și cea mai scurtă prin care poți economisi bani, investind pe termen lung.
Pentru a face și mai accesibil cursul, vă stau la dispoziție și o serie de discount-uri:
- Discount volum: dacă înscrii două sau mai multe persoane, primești discount suplimentar de 100 de lei pentru fiecare persoană înscrisă.
- Discountul legat de momentul înscrierii. Cu cât vă veți înscrie mai repede, cu atât veți avea o taxă mai accesibilă.
Plată și facturare
Facturare și modalități de plată
Această formulă online de înscriere are avantajul că vă transmite automat factura proformă pe e-mail. Întrucât factura este generată în mod automat, este posibil ca unele servere să considere e-mailul primit de la noi un SPAM. Așadar, vă rugăm să verificați și folderul numit Bulk sau Spam în cazul în care nu găsiți factura proformă în Inbox.
Printaţi apoi factura primită, fie folosind opțiunea print a browserului dumneavoastră, fie salvați factura în calculator și apoi o printați.
Variantele de plată sunt următoarele:
Varianta 1 - online la finalizarea înscrierii
În ultimul pas al înscrierii aveți opțiunea să alegeți cum doriți să plătiți. Puteți achita online cu cardul alegând opțiunea de plată cu cardul. Plata se va face prin intermediul Mobilpay.
Varianta 2 - mergeți la banca
Puteți achita factura proformă prmită la orice sucursală BCR din București sau din țară. (vă atenționăm că trebuie să aveți la dumneavoastră buletinul și o copie tipărită a facturii proforme)
Varianta 3 - numerar sau card la sediul nostru
Puteți achita cu cardul sau numerar la sediul Extreme Training (Str. Dr. Ernest Juvara nr. 18, et. 1, București sector 6).
Varianta 4 - ordin de plată sau internet banking
Taxa de participare se poate achita și prin ordin de plată sau internet banking fie că sunteți persoană fizică, fie că sunteți persoană juridică.
În factura proformă primită pe e-mail veți avea toate datele și instrucțiunile de plată, indiferent cum alegeți să faceți plata, fie că sunteți persoană fizică, fie că sunteți persoană juridică, inclusiv numele cursurilor alese și perioadele de desfășurare.
Factura se poate achita și în două rate (prima jumătate-în termen de 7 zile de la emiterea facturii proforme, iar cealaltă jumătate-cu cel târziu 7 zile înainte de începerea trainingului). Posesorii de Card AVANTAJ pot plăti cursul în maxim 10 rate la Sediul Extreme Training, dobânda fiind 0%. Important: trebuie să vă încadrați în termenul de plată până la care este valabilă reducerea!
Factura fiscală o primiți pe e-mail după efectuarea plății . Conform legii, și factura fiscală primită online are valoare legală. La cererea dumneavoastră, factura fiscală în original vă poate fi expediată prin poștă, la curs sau o puteți ridica de la sediul Extreme Training.
Vrei să venim în compania ta?
Indiferent de mărimea companiei, Extreme Training oferă soluții complete și customizate în următoarele domenii principale: Management, Resurse Umane, Vânzări și Eficientizare.
Cursuri de Manager resurse umane sau cursuri similare pot fi organizate în compania ta și pot fi adaptate nevoilor companiei atunci când numărul de persoane este minim 6.
Pentru informații suplimentare, trimiteți un email la adresa business@traininguri.ro sau sunați la telefon 0737499 499 / 0314252534