Descriere sumară curs Managementul schimbarii
cursul se organizează la cererea companiilor
De reținut în Managementul schimbarii
- Pregătirea și planificarea atentă, sunt cruciale.
- Oamenii trebuie să înțeleagă schimbarea, de ce este necesară și să o accepte.
- Strategia trebuie să aibă obiective și așteptări bine definite.
- Planul trebuie să includă contribuții de la toți cei implicați pentru a determina impactul.
- Comunicarea este importantă pe tot parcursul procesului.
- Trebuie să fie asigurată o instruire și sprijin efectiv.
- Timpul și energia trebuie să fie dedicate schimbării și trebuie să se producă într-un ritm adecvat.
- Întreaga echipă ar trebui angajată în schimbare.
- Rezistența trebuie tratată în mod proactiv.
- Este esențial ca liderii să dea un exemplu cu o atitudine pozitivă și să ofere îndrumări adecvate.
- Succesul trebuie măsurat și progresul celebrat.
Structura cursului Managementul schimbarii
Mai jos vă prezentăm tematica orientativă pentru trainingul Managementul schimbarii.
Prealabil cursului este recomandat ca trainerul să discute cu persoana responsabilă pentru a culege informații în vederea personalizării cursului. În funcție de prioritățile identificate, această tematică poate fi modificată. Pot fi adăugate noi puncte prioritare pentru compania dumneavoastră şi de asemenea altele pot fi eliminate.
SESIUNEA 1
Introducere
- moduri de reacție la schimbare
- schimbarea nu trebuie să fie înfricoșătoare
- adaptarea la schimbare
- procesul schimbarii
SESIUNEA 2
Ce este schimbarea
- factorii care au impact asupra rezultatelor
- schimbarea sau tranziția
- tranziția, un proces în trei faze
- schimbarea este despre a face lucrurile diferit
- schimbarea „afectează” pe fiecare în mod diferit
- schimbarea este un element esențial al lumii și trebuie acceptat
- ciclul schimbării
SESIUNEA 3
Ce este managementul schimbării
- ce implică managementul schimbării
- importanța comunicării de-a lungul procesului
- strategie și așteptări
- importanța trainingului și a suportului
- beneficiile managementului schimbării
SESIUNEA 4
Reacția umană la schimbare
- nevoia oamenilor de a fi în control
- „apartamentul cu patru camere” (mulțumire, negare, confuzie, reînnoire)
SESIUNEA 5
Ritmul schimbării
- trend-ul schimbării
SESIUNEA 6
Confruntarea cu rezistența
- înțelegerea rezistenței
- realizarea schimbării
- cum să faci schimbarea să reziste (plan de acțiune, durabilitate)
SESIUNEA 7
Adaptarea la schimbare
- ajustarea atitudinii
- despre atitudine
- depășirea fricii de schimbare
SESIUNEA 8
Managerierea reacților la schimbare
- managementul stresului
- înlocuirea problemelor cu rezolvări
- meditație
- încheiere
- Vor face procesul mult mai ușor
- Reduce confuzia prin oferirea clarității
- Reduce stresul și anxietatea
- Produce rezultate mai eficiente prin reducerea timpului necesar pentru implementarea schimbării
- Costuri reduse, randament crescut al investițiilor
- Ajută la alinierea resurselor existente
- Oferă o modalitate de a anticipa provocările și de a le răspunde
- Scade posibilitatea eșecurilor / schimbărilor nereușite
- Ajută la menținerea rutinei operațiilor cotidiene prin reducerea perturbărilor
- Vor ști sa creeze și să transmită sensul schimbărilor;
- Vor ști să construiască o coaliție puternică
- Vor ști să creeze și să transmită o viziune convingătoare
- Vor înțelege rezistența la schimbare a oamenilor
- Vor ști să depășească obstacolele din calea schimbării
- Vor ști să construiască pe primele rezultate pentru a accelera procesul de schimbare
- Vor învăța cum să instaureze noile practici în cultura firmei
Beneficii curs Managementul schimbării
Loc desfășurare Managementul schimbării
Acest curs se desfășoară la sediul companiilor sau într-o locație aleasă de acestea
Durată curs Managementul schimbării
minim 2 zile – maxim 4 zile (8h/zi)
Modalitate desfășurare
La solicitarea companiilor la o dată stabilită de comun acord
Număr participanți în grupă
Minim 6 Participanți - Maxim 12 Participanți
Solicitare Ofertă
Dacă doriți ca acest training să fie organizat în compania dumneavoastră sunați la 0737 499 499 sau trimiteți o solicitare la adresa business@traininguri.ro