Curs MANAGER PROIECT
Intensiv
CLUJ NAPOCA
grupă în formare
DESPRE CURS MANAGER DE PROIECT CLUJ
Perioadă desfășurare
grupă în formare
Durată curs
320 ore
Certificare Curs
Acreditare ANC
Condiții Participare
Studii superioare finalizate și achitarea taxei de participare
Trainer Curs
Grig Borontis
Localitate desfășurare
Cluj Napoca
Rezervari locuri și detalii online pe această pagină sau telefonic (0726005555)
Valoare investiție
Optiuni curs Manager Proiect. Acum ești în pagina cursului Manager Proiect Cluj-Napoca. Dacă ești interesat de alte date sau alte orașe vezi opțiunile de mai jos.
Curs Manager de Proiect Cluj - Acreditat - Intensiv
Acest Curs Manager de Proiect Cluj este un curs de specializare cu certificare ANC, fost CNFPA (Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice şi Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Inovării).
Participând la acest Curs Acreditat Manager de Proiect Cluj vei putea învăţa cum să-ţi planifici, să implementezi, să coordonezi și să monitorizezi proiecte. Totodată, întregul curs este gândit conform cerințelor și mediului organizațional și legal din România.
8 motive să participi la cursuri Manager de Proiect Cluj:
- Ai nevoie ca proiectele tale să fie făcute ca un profesionist;
- Îți dorești să ai o direcție bună încă de la început, fără să te întrebi dacă ce faci în derularea unui proiect este bine;
- Vrei să eficientizezi timpul pentru elaborarea unui proiect fără să-l irosești căutând acul în carul cu fân;
- Vrei să știi cum să rezolvi problemele care apar în derularea unui proiect personal sau al companiei în care lucrezi;
- Vrei să înveți de la un trainer cu pregătire teoretică solidă și experiență practică consistentă în derularea proiectelor cu rezultate remarcabile;
- Îți dorești ca informațiile să-ți fie explicate pe înțelesul tău, pas cu pas, teoria (30%) urmată de punerea în practică (70%) a informațiilor pentru a ne asigura că ceea ce înveți este clar în mintea ta după absolvirea cursului;
- Îți dorești să obții și o diplomă autorizată de Manager de Proiect valabilă pe perioadă nedeterminată;
- Îți dorești să primești consultanță gratuită pe e-mail timp de 60 de zile după absolvirea cursului pentru a te asigura că informațiile primite sunt aplicate cu succes în proiectele tale.
După absolvirea acestui curs Manager de Proiect Cluj vei ști să:
- Stabileşti obiectivele operaţionale ale proiectului;
- Descompui proiectul în structuri elementare;
- Pregăteşti specificaţiile proiectului;
- Asiguri conformitatea cu cerinţele de reglementare;
- Identifici şi prioritizezi activităţile şi evenimentele cheie ;
- Elaborezi planul detaliat al proiectului;
- Monitorizezi şi adaptezi planul proiectului pentru a-l corecta;
- Propui soluţii pentru rezolvarea problemelor apărute;
- Planifici resursele şi costurile necesare proiectului;
- Recomanzi modalităţile de procurare a resurselor proiectului;
- Stabileşti modalităţile de asigurare a resurselor pentru proiect;
- Asiguri managementul financiar al proiectului;
- Elaborezi documentele necesare contractelor de achiziţii;
- Stabileşti condiţiile de recrutare şi angajare;
- Elaborezi planurile şi metodele de lucru;
- Repartizezi sarcinile și monitorizezi etapele proiectului;
- Controlezi performanţele echipei de proiect;
- Evaluezi performanţele echipei şi să asiguri feedback-ul ;
- Identifici cerinţele de calitate în cadrul proiectului;
- Aplici proceduri de planificare, urmărire şi controlul calităţii;
- Evaluezi calitatea rezultatelor proiectului.
AGENDĂ CURS MANAGER DE PROIECT CLUJ
5 module
4 zile
Curs complet
Curs Practic
TEMATICĂ CURS ACREDITAT MANAGER DE PROIECT CLUJ
MODUL 1
Stabilirea cerințelor la curs de management integrat al proiectului
- Proiect : investigarea contextului proiectului – identificarea specificaţiilor proiectului – transmiterea proiectului – sprijinirea proiectului;
- Scopul proiectului adecvat necesităţilor /rezolvării problemei;
- Obţinerea informaţiei necesare – obiectivele proiectului (expunerea necesităţilor);
- Mijloace de realizare a proiectului : planificare şi utilizare a resurselor;
- Criterii de selecţie a mijloacelor de implementare: risc – incertitudine – resurse – beneficii;
- Clienţi /factori interesaţi: externi – interni
- Intrări : obiective ale proiectului (expunerea necesităţilor) – alegerea mijloacelor pentru realizarea proiectului – starea de fapt a proiectului, contextul proiectului – aprobări (legale, reglementări, finanţare, program) – resurse (incluzând: oameni, echipamente, materiale, date, fonduri) ;
- Factori perturbatori: care afectează începerea proiectului – care afectează conducerea proiectului – care afectează rezultatele proiectului;
- Activităţi: fazele proiectului – componentele proiectului; – interdependenţe ;
- Interfeţe : fizice – de timp – responsabilitate – reglementări ;
- Schimbări/ modificări: ale obiectivelor proiectului – ale contextului proiectului (reglementări, fizice, activităţi perturbatoare) – ale resurselor proiectului;
- Criterii de selecţie a mijloacelor de realizare a proiectului definite prin obiectivele proiectului – Calitate – Timp – Cost – Risc, incertitudini, beneficii;
- Planul proiectului, descompus în părţi elementare: bazat pe rezultate – bazat pe sarcini sau funcţiuni – bazat pe centre de cost – altele;
- Rezultate: planul de management al proiectului
MODUL 2
Planificarea activităților și jaloanelor proiectului la cursul de manager proiect
- Informaţii necesare pentru întocmirea planului: Specificaţiile proiectului – Resurse necesare – Programul evenimentelor;
- Instrumente şi tehnici specifice de planificare privind descompunerea proiectului în structuri elementare :
- WBS – Graficul reţea (activităţi pe arc, activităţi pe nod)
- Diagrama/ reţeaua PERT
- Metoda drumului critic (CPM)
- Graficul de eşalonare calendaristică (GANTT)
- Graficul de eşalonare calendaristică cu relaţii de condiţionare;
- Niveluri de structurare ale proiectului: Pachet de activităţi/ faze – Activitate – Lucrare/ sarcină – sub-lucrare;
- Conţinutul planului detaliat:
- Sumarul proiectului
- Scopul proiectului
- Desfăşurarea în timp a proiectului
- Organizarea proiectului
- Resursele proiectului
- Cerinţe tehnice şi logistice
- Cerinţe de management
- Analiza riscurilor
- Livrabilele proiectului;
- Resurse necesare:
- Personal;
- Facilităţi;
- Utilităţi;
- Echipamente;
- Mijloace de transport;
- Fonduri (bani);
MODUL 3
Gestiunea utilizării costurilor și a resurselor operaționale pentru proiect
- Surse de personal interne si externe
- Părţi interesate: clienţi, orice responsabil pentru procurarea de personal, orice responsabil pentru implementarea proiectului, autoritatea superioară;
- Proceduri de selecţie personal
- Criterii de selecţie personal
- Materiale: materiale pentru proiect, consumabile;
- Echipamente: echipamente (inclusiv instalaţii temporare), unelte;
- Facilităţi: cazare şi servicii legate de aceasta, service şi întreţinere, transport, sprijin tehnic / administrativ;
- Surse pentru resurse materiale: interne, externe;
- Criterii de selecţie a materialelor, echipamentelor și facilităţilor
- Proceduri de procurare aşa cum sunt definite în strategia de procurare și cerute de lege
- Responsabilităţi ale furnizorilor şi utilizatorilor
- Informaţii privind proiectul: istoricul şi contextul curent al proiectului, aşteptările şi obiectivele clienţilor, specificaţii, programe, resurse, urmărire curentă şi proiectată conform contractului, conformitatea cu legislaţia în vigoare şi cu prevederile statutare;
- Sisteme de stocare a informaţiei.
- Protecţia documentelor și securitate informațiilor
MODUL 4
Managementul echipei de proiect prezentat la acest curs de project manager
- Obiective şi planuri: pe termen scurt, pe termen lung;
- Personal: echipa, persoanele, el însuşi;
- Persoane adecvate: managerul direct, managerul superior ierarhic, colegii, specialişti;
- Reglementări legale: legislaţia privind sănătatea şi securitatea muncii, legislaţia referitoare la contractele de muncă, inclusiv la egalitatea de şanse;
- Activităţi şi metode: formale şi înregistrate, informale;
- Resurse: personal, informaţii, materiale, echipament, finanţare, timp;
- Repartizarea lucrărilor
- Clienţi: interni, externi;
- Monitorizare şi evaluare: formală, informală;
- Metode de evaluarea performanţei: formale, bazate pe date, informale;
- Date: cantitative, calitative;
- Timpul şi locul: în zi normală, zilnic, la audienţele managerului, atunci când trebuie menţinute motivaţia, moralul şi eficienţa; în timpul evaluărilor formale, la întâlnirile şi informările echipei;
- Lucrări şi elaborare de obiective: pe termen scurt, pe termen lung.
MODUL 5
Managementul calității proiectului
- Informaţii necesare pentru planificarea calităţii: Politici de calitate, Obiectivele proiectului, Descrierea produselor, Standarde şi reglementări;
- Instrumente şi tehnici de planificare a calităţii: Analiza cost-beneficiu, Benchmarking, Diagrama cauza-efect, Diagrama sistem;
- Rezultatele planificării calităţii: Planul de management al calităţii, Liste de verificare, Definiţii operaţionale, Necesităţi pentru alte procese;
- Informaţii necesare pentru asigurarea calităţii: Planul de management al calităţii, Liste de verificare, Definiţii operaţionale;
- Instrumente şi tehnici de asigurarea calităţii: Analiza cost-beneficiu, Benchmarking, Diagrama cauză-efect, Diagrama sistem, Audit de calitate;
- Rezultatele asigurării calităţii: Măsuri de îmbunătăţire a calităţii;
- Rezultatele asigurării calităţii: Măsuri de îmbunătăţire a calităţii;
- Instrumente şi tehnici de control a calităţii: Inspecţii, Diagrame rezultate/timp, Diagrama Pareto, Eşantionări statistice, Analiza de tendinţă, Diagrama sistem;
- Rezultatele controlului calităţii: Măsuri de îmbunătăţire a calităţii, Decizii de acceptanţă, Liste de verificare completate, Ajustări de proces.
Cui se adresează cursul Managementul Proiectelor
- Managerilor de proiect la început de drum;
- Managerilor de proiect cu experiență medie;
- Managerilor de proiect care își doresc o acreditare;
- Celor ce doresc o clarificare în proiectele care le susțin;
- Celor care vând proiecte și vor să știe cum gândește clientul lor;
- Celor care își doresc informații actualizate și aplicabile în România despre managementul de proiect;
- Celor care vor să înțeleagă relațiile dintre departament sau echipe în cadrul unui proiect;
- Celor care sunt implicați în proiecte de mare anvergură și vor să își clarifice procesele;
- Celor care sunt implicați în proiecte mici și mijlocii și vor să lucreze la standarde europene;
- Celor care vor să obțină o finanțare;
- Celor care vor implementeze proiecte și vor să știe cum să facă asta corespunzător.
Certificare Curs acreditat Manager de Proiect Cluj
Cu toate că miza acestui curs nu este certificarea, luând în calcul și acest aspect, participanții vor primi la sfârșitul cursului Certificatul de participare.
Certificat de absolvire pentru ocupația de Manager Proiect (cod COR 242101, cod cor vechi 241919). Obținerea certificării le dă dreptul legal absolvenților de a practica meseria de Manager proiect. Certificatul este eliberat sub egida Ministerului Educației Naționale și Cercetării Științifice și Ministerului Muncii. Valabil în raport cu ITM, înființare PFA, cu eventuali angajatori, în proiecte, etc.
Certificatul de absolvire este însoțit şi de suplimentul descriptiv, conform modelului. Pentru susținerea examenului, participanții trebuie să aibă studiile superioare finalizate. În suplimentul descriptiv pentru ocupația Manager Proiect sunt înscrise competențele dobândite urmare a finalizării cursului și obținerii certificării. Aceste competențe pot să difere de la furnizor la Furnizor, în funcție de felul cum a fost autorizat cursul. În cazul nostru avem incluse toate competențele esențiale.
Suplimentul Europass la Certificatul profesional, parte a Portofoliului Europass, este util pentru cei care doresc să urmeze cursuri (de specializare, calificare, recalificare) sau pentru angajare (mai ales când e vorba de o instituție de educație/ formare sau de un angajator dintr-o altă țară europeană) și trebuie să prezinte documente cu privire la educația/ formarea anterioară. Acest supliment Europass se eliberează odată cu suplimentul descriptiv.
Certificat de participare emis de Extreme Training conform modelului. Certificatul are valabilitate juridică în raport cu eventualii angajatori, terți, acestea reprezentând în sine un punct în plus în CV-ul dumneavoastră. Totodată, acest certificat dovedeşte intenţia dumneavoastră de dezvoltare şi perfecţionare în domeniul formării, cumulat cu faptul că este emis sub egida unui brand de prestigiu, Extreme Training.
Acest curs este acreditat de ANC/ fost CNFPA să ofere sub egida MEN si MMFPSPV certificare pentru ocupația Manager Proiect. Examenul de certificare constă într-o probă teoretică (teste grilă) și o probă practică (aleasă din tematica trainingului). Comisia va fi una mixtă formată din reprezentanți ANC (Autoritatea Naţională pentru Calificări) și Soft Skills Training. Datorită metodelor de lucru utilizate pe toată perioada de desfășurare a cursului, până acum, rata de promovabilitate a participanților a fost de 100%.
Eliberarea diplomelor, în mod obișnuit, se face într-un termen de maxim 30-60 de zile de la finalizarea cursului. Prin excepție, din motive independente de noi, emiterea diplomelor poate depăși termenul estimat din motive care sunt strict sub controlul ANC-ului (ANC nu eliberează tipizatele în termen util). Eventuala întârziere nu afectează participanții în niciun fel pentru că se eliberează o adeverință cu valoare juridică conformă diplomei acreditate și ține loc de diplomă până la emiterea acesteia. Începând cu data de 1 ianuarie 2010, pentru a fi autorizaţi, furnizorii de formare profesională trebuie să facă dovada că realizează programele de formare profesională cu formatori care au pregătirea pedagogică specifică formării profesionale a adulţilor şi pregătirea de specialitate corespunzătoare programei de pregătire.” (art. 23, alin. 1 din OG 129/2000)
Testimoniale Curs Manager de Proiect
PÂNĂ ACUM, PESTE 1000 de companii au avut încredere în EXTREME TRAINING
Trainer Curs Manager Proiect Cluj
Arii de expertiză Grigore Borontiș
- Formator
- Negociere
- Management de Proiect
- Certificare Advocacy
- Expert Accesare Fonduri Structurale și de Coeziune Europene
email: grigore.borontis@extreme-training.ro
Pe scurt despre Grigore Borontiș
Grigore Borontis are peste 10 ani experiență în livrarea de traininguri
Grigore Borontis are peste 5 ani experiență în scriere de proiecte
Și în managementul proiectelor europene, Grig are peste 5 ani de experiență
A livrat peste 1000 de ore de training sau consultanta in accesarea fondurilor europene
Experiență Grigore Borontiș
- Trainer Extreme Training
- CONSULTANT MANAGEMENT - Institutul Național pentru Sănătatea Mamei și Copilului „Alessandrescu-Rusescu”
- Evaluator la Comisia Europeana
- Președinte Asociația Tineri pentru Educație și Societate
- CEO BORODENT- start-up inovativ
- CONSULTANT accesare fonduri structurale BORO CONCEPT
- Managing Partner fonduri-sanatate.ro
- Manager Proiect Setup Research
- Trainer Fundația Tineri pentru Tineri
Educație și formări
- Certificare Formator
- Certificare Manager Proiect
- Certificare Expert Accesare Fonduri Structurale si de Coeziune Europene
- Certificare Negociere
- Certificare Advocacy
- Licentiat in Științe Politice la Universitatea din București
- Licențiat in Sociologie la Universitatea din București
- Masterat în Studii Europene la Universitatea din București
Informații Administrative curs acreditat Manager de Proiect Cluj
Mai jos, veți găsi informații despre: program, acte necesare, locul desfășurării, ce include taxa de participare, înscrieri, plăți, facturare, modalități de plată și discounturi:
Program desfășurare
Program desfășurare curs Manager de Proiect Cluj
- grupă în formare
Locul desfășurării
Locul desfășurării cursului Manager de Proiect Cluj
Acte necesare
Actele necesare pentru a putea participa la examenul de acreditare (curs Manager de Proiect Cluj, ocupația Manager de Proiect):
Actele de mai jos trebuie aduse în prima zi a cursului. Extreme Training nu va reține niciun act în original. După confruntare se returnează originalele.
- cartea de identitate (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
- certificat de căsătorie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
- certificat de naștere / în cazul schimbării numelui de familie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
- ultimul act de studii: minim studii superioare finalizate cu examen de licență (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
Ce include taxa de participare
Ce include taxa de participare pentru Curs acreditat Manager de Proiect Cluj?
În taxa de participare sunt incluse toate materiale logistice necesare unei bune desfășurări a cursului de Manager Proiect, după cum urmează:
activitatea de training
fișe de lucru/ chestionare
rechizite curs: mapă, pix, caiet
activitatea de training
certificat nominal de participare
2 coffee break în fiecare zi
O experiență plăcută și utilă
networking
diploma acreditată ANC (fost CNFPA)
răspunsuri la întrebările tale pe email timp de 60 de zile
susținerea examenului final de certificare ANC;
Înscriere
Înscriere Curs creditat Manager de Proiect Cluj
Rezervarea de locuri la curs acreditat Manager de Proiect Cluj se face alegând una din cele 3 modalități: online, telefonic sau pe email
Înscriere Online
Online durează mai puțin, iar în acest fel datele pe care le introduceți sunt 100% corecte. Trebuie doar să apăsați butonul “Înscrie-te acum” din această pagină și urmăriți instrucțiunile.
Înscriere Telefonică
În cazul în care aveți nelămuriri pe parcursul rezervării online a locului sau doriți să efectuați o înscriere telefonică sunați la 0314252534 sau 0726005555
Înscriere pe email
Înscrierea la acest curs se poate face și dacă ne trimiteți un email la info@traininguri.ro în care să ne furnizați următoarele informații: 1. cursul dorit, 2. orasul desfășurării, 3. datele de facturare, 4. numele complet al participantului/participantilor, inclusiv adresă, email, telefon si CNP( necesare pentru emiterea certificatului acreditat)
Discounturi
Discounturi Curs
Atunci când vine vorba de educație și instruire, o putem încadra la costuri. Așa și este, reprezintă un cost în momentul plății. Un curs bun este acela care aduce beneficii pentru totdeauna. Practic, plătești o dată, fie că ești persoană fizică sau juridică și vei beneficia pentru totdeauna de avantajele participării la curs acreditat Manager de Proiect Cluj. Mai mult, cursurile nu sunt doar o modalitate generatoare de beneficii, ci ele pot reprezenta calea cea mai ușoară și cea mai scurtă prin care poți economisi bani, investind pe termen lung.
Pentru a face și mai accesibil cursul, vă stau la dispoziție și o serie de discount-uri:
- Discount volum: dacă înscrii două sau mai multe persoane, primești discount suplimentar de 100 de lei pentru fiecare persoană înscrisă.
- Discountul legat de momentul înscrierii. Cu cât vă veți înscrie mai repede, cu atât veți avea o taxă mai accesibilă.
Plata și facturare
Facturare și modalități de plată
Această formulă online de înscriere are avantajul că vă transmite automat factura proformă pe e-mail. Întrucât factura este generată în mod automat, este posibil ca unele servere să considere e-mailul primit de la noi un SPAM. Așadar, vă rugăm să verificați și folderul numit Bulk sau Spam în cazul în care nu găsiți factura proformă în Inbox.
Printaţi apoi factura primită, fie folosind opțiunea print a browserului dumneavoastră, fie salvați factura în calculator și apoi o printați.
Variantele de plată sunt următoarele:
Varianta 1 - online la finalizarea înscrierii
În ultimul pas al înscrierii aveți opțiunea să alegeți cum doriți să plătiți. Puteți achita online cu cardul alegând opțiunea de plată cu cardul. Plata se va face prin intermediul Mobilpay.
Varianta 2 - mergeți la banca
Puteți achita factura proformă prmită la orice sucursală BCR din București sau din țară. (vă atenționăm că trebuie să aveți la dumneavoastră buletinul și o copie tipărită a facturii proforme)
Varianta 3 - numerar sau card la sediul nostru
Puteți achita cu cardul sau numerar la sediul Extreme Training (Str. Dr. Ernest Juvara nr. 18, et. 1, București sector 6).
Varianta 4 - ordin de plată sau internet banking
Taxa de participare se poate achita și prin ordin de plată sau internet banking fie că sunteți persoană fizică, fie că sunteți persoană juridică.
În factura proformă primită pe e-mail veți avea toate datele și instrucțiunile de plată, indiferent cum alegeți să faceți plata, fie că sunteți persoană fizică, fie că sunteți persoană juridică, inclusiv numele cursurilor alese și perioadele de desfășurare.
Factura se poate achita și în două rate (prima jumătate-în termen de 7 zile de la emiterea facturii proforme, iar cealaltă jumătate-cu cel târziu 7 zile înainte de începerea trainingului). Posesorii de Card AVANTAJ pot plăti cursul în maxim 10 rate la Sediul Extreme Training, dobânda fiind 0%. Important: trebuie să vă încadrați în termenul de plată până la care este valabilă reducerea!
Factura fiscală o primiți pe e-mail după efectuarea plății . Conform legii, și factura fiscală primită online are valoare legală. La cererea dumneavoastră, factura fiscală în original vă poate fi expediată prin poștă, la curs sau o puteți ridica de la sediul Extreme Training.
Vrei să venim în compania ta?
Indiferent de mărimea companiei, Extreme Training oferă soluții complete și customizate în următoarele domenii principale: Management, Resurse Umane, Vânzări și Eficientizare.
Cursul de Manager Proiect sau cursuri similare pot fi organizate în compania ta și pot fi adaptate nevoilor companiei atunci când numărul de persoane este minim 6.
Pentru informații suplimentare, trimiteți un email la adresa business@traininguri.ro sau sunați la telefon 0737511511 / 0314252534
