Curs MANAGER PROIECT

Intensiv

CONSTANȚA

grupă în formare

DESPRE CURS MANAGER DE PROIECT CONSTANTA

Perioadă desfășurare

grupă în formare

Durată curs

320 ore

Certificare Curs

Acreditare ANC

Condiții Participare

Studii superioare finalizate și achitarea taxei de participare

Trainer Curs

Costel Susanu

Localitate desfășurare

Constanța

Rezervari locuri și detalii online pe această pagină sau telefonic (0726005555)

Valoare investiție

Acum ești în pagina cursului Manager Proiect Constanta. Dacă ești interesat de alte date sau alte orașe, vezi opțiunile de mai jos:

Curs Manager Proiect Online » grupa in formare | Acreditat | Intensiv |

Curs Manager Proiect » București » grupă în formare | Acreditat | Intensiv |

Curs Manager Proiect » Timișoara » grupă în formare | Acreditat | Intensiv |

Curs Manager Proiect » Constanța » grupă în formare | Acreditat | Intensiv |

Curs Manager Proiect » Iași » grupă în formare | Acreditat | Intensiv |

Curs Manager de Proiect Constanta - Acreditat - Intensiv

Acest Curs Manager de Proiect Constanta este un curs de specializare cu certificare ANC, fost CNFPA (Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice şi Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Inovării).

Participând la acest Curs Acreditat Manager de Proiect Constanta vei putea învăţa cum să-ţi planifici, să implementezi, să coordonezi și să monitorizezi proiecte. Totodată, întregul curs este gândit conform cerințelor și mediului organizațional și legal din România.

8 motive să participi la cursuri Manager de Proiect:

Ai nevoie ca proiectele tale să fie făcute ca un profesionist;
Îți dorești să ai o direcție bună încă de la început, fără să te întrebi dacă ce faci în derularea unui proiect este bine;
Vrei să eficientizezi timpul pentru elaborarea unui proiect fără să-l irosești căutând acul în carul cu fân;
Vrei să știi cum să rezolvi problemele care apar în derularea unui proiect personal sau al companiei în care lucrezi;
Vrei să înveți de la un trainer cu pregătire teoretică solidă și experiență practică consistentă în derularea proiectelor cu rezultate remarcabile;
Îți dorești ca informațiile să-ți fie explicate pe înțelesul tău, pas cu pas, teoria (30%) urmată de punerea în practică (70%) a informațiilor pentru a ne asigura că ceea ce înveți este clar în mintea ta după absolvirea cursului;
Îți dorești să obții și o diplomă autorizată de Manager de Proiect valabilă pe perioadă nedeterminată;
Îți dorești să primești consultanță gratuită pe e-mail timp de 60 de zile după absolvirea cursului pentru a te asigura că informațiile primite sunt aplicate cu succes în proiectele tale.

După absolvirea acestui curs Manager de Proiect Constanta vei ști să:

Stabileşti obiectivele operaţionale ale proiectului;
Descompui proiectul în structuri elementare;
Pregăteşti specificaţiile proiectului;
Asiguri conformitatea cu cerinţele de reglementare;
Identifici şi prioritizezi activităţile şi evenimentele cheie ;
Elaborezi planul detaliat al proiectului;
Monitorizezi şi adaptezi planul proiectului pentru a-l corecta;
Propui soluţii pentru rezolvarea problemelor apărute;
Planifici resursele şi costurile necesare proiectului;
Recomanzi modalităţile de procurare a resurselor proiectului;
Stabileşti modalităţile de asigurare a resurselor pentru proiect;

Asiguri managementul financiar al proiectului;
Elaborezi documentele necesare contractelor de achiziţii;
Stabileşti condiţiile de recrutare şi angajare;
Elaborezi planurile şi metodele de lucru;
Repartizezi sarcinile și monitorizezi etapele proiectului;
Controlezi performanţele echipei de proiect;
Evaluezi performanţele echipei şi să asiguri feedback-ul ;
Identifici cerinţele de calitate în cadrul proiectului;
Aplici proceduri de planificare, urmărire şi controlul calităţii;
Evaluezi calitatea rezultatelor proiectului.

AGENDĂ CURS MANAGER DE PROIECT CONSTANTA

Tematica Extreme Training, respectă Standardul ocupaţional Manager Proiect, așa cum este definit în legislație. Tematica se aplică la toate sectoarele social-economice, în care activităţile se concep şi se derulează pe baza unor proiecte de diferite mărimi şi complexităţi, indiferent de sursa de finanţare, beneficiar, sau organizaţia care implementează proiectul. Vezi mai jos, punctele atinse la cursul managementul proiectelor în cadrul Extreme Training!

TEMATICĂ CURS MANAGER DE PROIECT CONSTANTA

MODUL 1

Stabilirea cerințelor la curs de management integrat al proiectului

Proiect : investigarea contextului proiectului – identificarea specificaţiilor proiectului – transmiterea proiectului – sprijinirea proiectului;
Scopul proiectului adecvat necesităţilor /rezolvării problemei;
Obţinerea informaţiei necesare – obiectivele proiectului (expunerea necesităţilor);
Mijloace de realizare a proiectului : planificare şi utilizare a resurselor;
Criterii de selecţie a mijloacelor de implementare: risc – incertitudine – resurse – beneficii;
Clienţi /factori interesaţi: externi – interni
Intrări : obiective ale proiectului (expunerea necesităţilor) – alegerea mijloacelor pentru realizarea proiectului – starea de fapt a proiectului, contextul proiectului – aprobări (legale, reglementări, finanţare, program) – resurse (incluzând: oameni, echipamente, materiale, date, fonduri) ;
Factori perturbatori: care afectează începerea proiectului – care afectează conducerea proiectului – care afectează rezultatele proiectului;
Activităţi: fazele proiectului – componentele proiectului; – interdependenţe ;
Interfeţe : fizice – de timp – responsabilitate – reglementări ;
Schimbări/ modificări: ale obiectivelor proiectului – ale contextului proiectului (reglementări, fizice, activităţi perturbatoare) – ale resurselor proiectului;
Criterii de selecţie a mijloacelor de realizare a proiectului definite prin obiectivele proiectului – Calitate – Timp – Cost – Risc, incertitudini, beneficii;
Planul proiectului, descompus în părţi elementare: bazat pe rezultate – bazat pe sarcini sau funcţiuni – bazat pe centre de cost – altele;
Rezultate: planul de management al proiectului

MODUL 2

Planificarea activităților și jaloanelor proiectului la cursul de manager proiect

Informaţii necesare pentru întocmirea planului: Specificaţiile proiectului – Resurse necesare – Programul evenimentelor;
Instrumente şi tehnici specifice de planificare privind descompunerea proiectului în structuri elementare :
WBS – Graficul reţea (activităţi pe arc, activităţi pe nod)
Diagrama/ reţeaua PERT
Metoda drumului critic (CPM)
Graficul de eşalonare calendaristică (GANTT)
Graficul de eşalonare calendaristică cu relaţii de condiţionare;
Niveluri de structurare ale proiectului: Pachet de activităţi/ faze – Activitate – Lucrare/ sarcină – sub-lucrare;
Conţinutul planului detaliat:

Sumarul proiectului
Scopul proiectului
Desfăşurarea în timp a proiectului
Organizarea proiectului
Resursele proiectului
Cerinţe tehnice şi logistice
Cerinţe de management
Analiza riscurilor
Livrabilele proiectului;

MODUL 3

Gestiunea utilizării costurilor și a resurselor operaționale pentru proiect

Surse de personal interne si externe
Părţi interesate: clienţi, orice responsabil pentru procurarea de personal, orice responsabil pentru implementarea proiectului, autoritatea superioară;
Proceduri de selecţie personal
Criterii de selecţie personal
Materiale: materiale pentru proiect, consumabile;
Echipamente: echipamente (inclusiv instalaţii temporare), unelte;
Facilităţi: cazare şi servicii legate de aceasta, service şi întreţinere, transport, sprijin tehnic / administrativ;
Surse pentru resurse materiale: interne, externe;
Criterii de selecţie a materialelor, echipamentelor și facilităţilor
Proceduri de procurare aşa cum sunt definite în strategia de procurare și cerute de lege
Responsabilităţi ale furnizorilor şi utilizatorilor
Informaţii privind proiectul: istoricul şi contextul curent al proiectului, aşteptările şi obiectivele clienţilor, specificaţii, programe, resurse, urmărire curentă şi proiectată conform contractului, conformitatea cu legislaţia în vigoare şi cu prevederile statutare;
Sisteme de stocare a informaţiei.
Protecţia documentelor și securitate informațiilor

MODUL 4

Managementul echipei de proiect prezentat la acest curs de project manager

Obiective şi planuri: pe termen scurt, pe termen lung;
Personal: echipa, persoanele, el însuşi;
Persoane adecvate: managerul direct, managerul superior ierarhic, colegii, specialişti;
Reglementări legale: legislaţia privind sănătatea şi securitatea muncii, legislaţia referitoare la contractele de muncă, inclusiv la egalitatea de şanse;
Activităţi şi metode: formale şi înregistrate, informale;
Resurse: personal, informaţii, materiale, echipament, finanţare, timp;
Repartizarea lucrărilor
Clienţi: interni, externi;
Monitorizare şi evaluare: formală, informală;
Metode de evaluarea performanţei: formale, bazate pe date, informale;
Date: cantitative, calitative;
Timpul şi locul: în zi normală, zilnic, la audienţele managerului, atunci când trebuie menţinute motivaţia, moralul şi eficienţa; în timpul evaluărilor formale, la întâlnirile şi informările echipei;
Lucrări şi elaborare de obiective: pe termen scurt, pe termen lung.

MODUL 5

Managementul calității proiectului

Informaţii necesare pentru planificarea calităţii: Politici de calitate, Obiectivele proiectului, Descrierea produselor, Standarde şi reglementări;
Instrumente şi tehnici de planificare a calităţii: Analiza cost-beneficiu, Benchmarking, Diagrama cauza-efect, Diagrama sistem;
Rezultatele planificării calităţii: Planul de management al calităţii, Liste de verificare, Definiţii operaţionale, Necesităţi pentru alte procese;
Informaţii necesare pentru asigurarea calităţii: Planul de management al calităţii, Liste de verificare, Definiţii operaţionale;
Instrumente şi tehnici de asigurarea calităţii: Analiza cost-beneficiu, Benchmarking, Diagrama cauză-efect, Diagrama sistem, Audit de calitate;
Rezultatele asigurării calităţii: Măsuri de îmbunătăţire a calităţii;
Rezultatele asigurării calităţii: Măsuri de îmbunătăţire a calităţii;
Instrumente şi tehnici de control a calităţii: Inspecţii, Diagrame rezultate/timp, Diagrama Pareto, Eşantionări statistice, Analiza de tendinţă, Diagrama sistem;
Rezultatele controlului calităţii: Măsuri de îmbunătăţire a calităţii, Decizii de acceptanţă, Liste de verificare completate, Ajustări de proces.

Cui se adresează cursul Managementul Proiectelor

Trainingul se adresează tuturor celor care doresc să acumuleze cunoștinţe si abilităţi în domeniul managementului de proiect.

Managerilor de proiect la început de drum;
Managerilor de proiect cu experiență medie;
Managerilor de proiect care își doresc o acreditare;
Celor ce doresc o clarificare în proiectele care le susțin;
Celor care vând proiecte și vor să știe cum gândește clientul lor;
Celor care își doresc informații actualizate și aplicabile în România despre managementul de proiect;
Celor care vor să înțeleagă relațiile dintre departament sau echipe în cadrul unui proiect;
Celor care sunt implicați în proiecte de mare anvergură și vor să își clarifice procesele;
Celor care sunt implicați în proiecte mici și mijlocii și vor să lucreze la standarde europene;
Celor care vor să obțină o finanțare;
Celor care vor implementeze proiecte și vor să știe cum să facă asta corespunzător.

Certificare Curs Manager Proiect Constanta

Cu toate că miza acestui curs nu este certificarea, luând în calcul și acest aspect, participanții vor primi la sfârșitul cursului Certificatul de participare.

Certificat de absolvire pentru ocupația de Manager Proiect (cod COR 242101, cod cor vechi 241919). Obținerea certificării le dă dreptul legal absolvenților de a practica meseria de Manager proiect. Certificatul este eliberat sub egida Ministerului Educației Naționale și Cercetării Științifice și Ministerului Muncii. Valabil în raport cu ITM, înființare PFA, cu eventuali angajatori, în proiecte, etc.

Certificatul de absolvire este însoțit şi de suplimentul descriptiv, conform modelului. Pentru susținerea examenului, participanții trebuie să aibă studiile superioare finalizate. În suplimentul descriptiv pentru ocupația Manager Proiect sunt înscrise competențele dobândite urmare a finalizării cursului și obținerii certificării. Aceste competențe pot să difere de la furnizor la Furnizor, în funcție de felul cum a fost autorizat cursul. În cazul nostru avem incluse toate competențele esențiale.

Suplimentul Europass la Certificatul profesional, parte a Portofoliului Europass, este util pentru cei care doresc să urmeze cursuri (de specializare, calificare, recalificare) sau pentru angajare (mai ales când e vorba de o instituție de educație/ formare sau de un angajator dintr-o altă țară europeană) și trebuie să prezinte documente cu privire la educația/ formarea anterioară. Acest supliment Europass se eliberează odată cu suplimentul descriptiv.

Certificat de participare emis de Extreme Training conform modelului. Certificatul are valabilitate juridică în raport cu eventualii angajatori, terți, acestea reprezentând în sine un punct în plus în CV-ul dumneavoastră. Totodată, acest certificat dovedeşte intenţia dumneavoastră de dezvoltare şi perfecţionare în domeniul formării, cumulat cu faptul că este emis sub egida unui brand de prestigiu, Extreme Training.

Acest curs este acreditat de ANC/ fost CNFPA să ofere sub egida MEN si MMFPSPV certificare pentru ocupația Manager Proiect. Examenul de certificare constă într-o probă teoretică (teste grilă) și o probă practică (aleasă din tematica trainingului). Comisia va fi una mixtă formată din reprezentanți ANC (Autoritatea Naţională pentru Calificări) și Soft Skills Training. Datorită metodelor de lucru utilizate pe toată perioada de desfășurare a cursului, până acum, rata de promovabilitate a participanților a fost de 100%.

Eliberarea diplomelor, în mod obișnuit, se face într-un termen de maxim 30-60 de zile de la finalizarea cursului. Prin excepție, din motive independente de noi, emiterea diplomelor poate depăși termenul estimat din motive care sunt strict sub controlul ANC-ului (ANC nu eliberează tipizatele în termen util). Eventuala întârziere nu afectează participanții în niciun fel pentru că se eliberează o adeverință cu valoare juridică conformă diplomei acreditate și ține loc de diplomă până la emiterea acesteia. Începând cu data de 1 ianuarie 2010, pentru a fi autorizaţi, furnizorii de formare profesională trebuie să facă dovada că realizează programele de formare profesională cu formatori care au pregătirea pedagogică specifică formării profesionale a adulţilor şi pregătirea de specialitate corespunzătoare programei de pregătire.” (art. 23, alin. 1 din OG 129/2000)

Testimoniale Curs Manager Proiect Constanta

Au fost 4 zile în care s-au îmbinat eficient munca cu buna dispoziție. Am aflat foarte multe lucruri, care cu siguranță îmi vor folosi pe viitor, deoarece sunt un om care are nevoie de dezvoltare personală. Voi participa și la alte cursuri.

Petrof Claudia

Profesor

O mare parte din succesul cursului se datorează faptului că formatorul propus de către Extreme Training, este un trainer autentic, cu povești trăite, cu experiență, umor și empatie. A fost un dar pentru toți că a avut între noi un asemenea personaj, un lider înnăscut și șlefuit de experiențele vieții.

Butnaru Nicolae

Inginer

O experiență minunată alături de un om de o valoare nemăsurată! Timp de calitate! Am simțit motivație pentru a pune în practică informațiile primite

Dumitrascu Florentina

Director

Recomand acest curs. Trainer de excepție, informație completă, bine structurată. Materialele au fost detaliate, realiste și foarte utile. Cursul reprezintă o bază reală în punerea „bazelor„ dezvoltării unei viitoare afaceri de succes.

Andrei Laura

Grădinița PN „Rița Gărgărița / Profesor învățământ preșcolar

Am simțit cum valul de motivare în demararea unui proiect este bine să fie tempera. Mi-am clarificat ideile și am primit îndrumare din partea trainerului.

Memet Gurhan

Campion Broker ASIG SRL / Consultant

Cursul de manager project mi-a adus informații noi de care mă pot folosi în activitatea de proiecte. Când am început acest curs, am crezut că va fi greu, însă după prima zi mi-am dat seama că exercițiile practice m-au făcut să mă implic 100%.

Magda Alina Silvana

Gunther Wood SRL / Manager Marketing

Am primit consultanță excelentă din partea trainerului. Informațiile primite la acest curs de manager de proiect și aplicabilitatea cursului în procesul de implementare a proiectului sunt foarte bune.

Rește Marian

Opera Brașov / Solist Vocal

Un curs cu informații utile și explicat pe înțelesul tuturor ce au aplicabilitate în proiectele mele viitoare și mi-am îmbunătățit cunoștințele în acest sector. Trainerul este un bun pedagog și cu experiență.

Budrugeac Dumitru

WIEBE România / Director Executiv

Am găsit acest curs foarte util cu aplicabilitate în multe domenii, iar informația primită are aplicabilitate în viața profesională, cât și cea personală.

Faur Liviu

OMED SRL / Inginer IT

Informațiile pe care le-am asimilat la acest curs au aplicablitate în viața reală și asta este ceea ce mi-am dorit. Consider că acest curs este unul complet, întrucât utilitatea cursului este una excelentă.

Rădulescu Ioana

GRS / Șef Comunicații

În curs am învățat să sintetizez întreg procesul de management al proiectelor. Informațiile îmi sunt utile și exemplele au fost din diferite domenii de activitate. Trainerul are experiență bogată în managementul proiectelor.

Courig Boris

DMV Start Invest SRL / Administrator

Viitorilor participanți doresc să le transmit că prin participarea la acest curs vor avea posibilitatea să descopere unele abilități ce le au, dar nu le constientizează; vor avea ocazia să lucreze cu oameni care doresc să întreprindă abilități de manager de proiect și de a afla informații noi, utile și aplicabile.

Madear Adriana

Automatic Telecom SRL / Administrator

Volumul de informații bine structurat și sistematizat. Atmosferă a fost prietenoasă și am avut dezbateri cu trainerul și colegii. Exemplele au fost din viața reală, diversificate și bine argumentate.

Apostol Gheorghe Lucian

WIEBE România SRL / Director Tehnic

Informațiile furnizate, alături de materialele transmise la fiecare zi de curs au conținut informații valoroase. Trainerul profesionist a reușit cu succes să transmită într-o manieră eficientă și pe înțelesul tuturor, sinteza managementului de proiect.

Napu Ramona

San Electroterm Grup / Manager Proiect

PÂNĂ ACUM, PESTE 1000 de companii au avut încredere în EXTREME TRAINING

Trainer Curs Manager de Proiect Constanta

Arii de expertiză Costel Susanu

Accesare fonduri europene
Evaluare proiecte
Management proiecte
Achiziții publice
Utilizare SEAP
Evaluare furnizori de formare profesională
Evaluare competențe profesionale

Costel Susanu activează în domeniul accesării fondurilor europene / managementului de proiect / achizițiilor publice din 2007 – anul lansării primelor proiecte finanțate din fonduri europene în România – atât în sectorul privat de consultanță, cât și în administrația publică.

email: costel.susanu@extreme-training.ro

Pe scurt despre Costel Susanu

Costel Susanu are peste 5 ani experiență în livrarea de cursuri

Costel are o experiență de peste 12 ani în consultanță Fonduri Europene și Achiziții Publice

100

Costel a instruit peste 1000 de participanți la cursuri

100

Costel a livrat peste 1500 de ore de training

Experiență Costel Susanu

Trainer Extreme Training
Trainer selectat de ANFP – Agenția Națională a Funcționarilor Publici și INA – Institutul Național de Administrație, în programele de formare profesională a funcționarilor publici din administrația locală și centrală
Lector achiziții publice în seminarii organizate la nivel național de CNSC – Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor, în cadrul unui proiect finanțat prin POAT – Programul Operațional Asistență Tehnică
Specialist evaluare furnizori / programe de formare profesională, desemnat de Comisia județeană de autorizare Constanța
Expert evaluator proiecte depuse / soluționare contestații / verificare cereri de rambursare, în acordul-cadru semnat de MFE – Ministerul Fondurilor Europene cu Lugera&Makler România SRL și EuroBestTeam SRL
Funcții de manager proiect, asistent manager, expert achiziții publice, expert comunicare – în echipele de implementare ale unor proiecte finanțate prin diferite programe: POR, POSDRU, POCU, PNDR, Programul de Cooperare Transfrontalieră România-Bulgaria
Consultant în domeniul accesării fondurilor europene / managementului de proiect și achizițiilor publice, pentru beneficiari publici și privați
Inspector în Direcția Generală de Afaceri Europene a Consiliului Județean Constanța

Educație și formări

Certificare Formator
Master în Administrație Europeană la Universitatea Ovidius din Constanța
Licență în Sociologie și Psihologie la Universitatea din București
Evaluator de competențe profesionale
Expert accesare fonduri europene
Evaluator proiecte
Manager proiect
Managementul proiectelor
Managementul mediului

Oricare ar fi cursul pe care vă decideți să-l urmați – Expert accesare fonduri europene, Manager de proiect, Expert achiziții publice – veți găsi în Costel Susanu un interlocutor competent și pragmatic, veți afla ce să faceți / cum și cu ce să faceți / unde să găsiți informații specifice actuale / valide și, garantat, veți obține tot atâtea răspunsuri, câte întrebări aveți în domeniile respective.

Informații Administrative curs Manager de Proiect Constanta

Mai jos, veți găsi informații despre: program, acte necesare, locul desfășurării, ce include taxa de participare, înscrieri, plăți, facturare, modalități de plată și discounturi:

Program desfășurare

Program desfășurare curs Manager de Proiect Constanta -Grupa in formare

Locul desfășurării

Locul desfășurării cursului Manager Proiect Constanta

Acte necesare

Actele necesare pentru a putea participa la examenul de acreditare (curs Manager de Proiect Constanta, ocupația Manager de Proiect):

Actele de mai jos trebuie aduse în prima zi a cursului. Extreme Training nu va reține niciun act în original. După confruntare se returnează originalele.

cartea de identitate (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
certificat de căsătorie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
certificat de naștere / în cazul schimbării numelui de familie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
ultimul act de studii: minim studii superioare finalizate cu examen de licență (original și copie semnată de participant conform cu originalul)

Ce include taxa de participare

Ce include taxa de participare pentru Curs Manager de Proiect Constanta?

În taxa de participare sunt incluse toate materiale logistice necesare unei bune desfășurări a cursului de Manager Proiect, după cum urmează:

Înscriere

Înscriere Curs Manager de Proiect Constanta

Rezervarea de locuri la curs Manager de Proiect Constanta se face alegând una din cele 3 modalități: online, telefonic sau pe email

Înscriere Online

Online durează mai puțin, iar în acest fel datele pe care le introduceți sunt 100% corecte. Trebuie doar să apăsați butonul “Înscrie-te acum” din această pagină și urmăriți instrucțiunile.

Înscriere Telefonică

În cazul în care aveți nelămuriri pe parcursul rezervării online a locului sau doriți să efectuați o înscriere telefonică sunați la 0314252534 sau 0726005555

Înscriere pe email

Înscrierea la acest curs se poate face și dacă ne trimiteți un email la info@traininguri.ro în care să ne furnizați următoarele informații: 1. cursul dorit, 2. orasul desfășurării, 3. datele de facturare, 4. numele complet al participantului/participantilor, inclusiv adresă, email, telefon si CNP( necesare pentru emiterea certificatului acreditat)

Discounturi

Discounturi Curs

Atunci când vine vorba de educație și instruire, o putem încadra la costuri. Așa și este, reprezintă un cost în momentul plății. Un curs bun este acela care aduce beneficii pentru totdeauna. Practic, plătești o dată, fie că ești persoană fizică sau juridică și vei beneficia pentru totdeauna de avantajele participării la curs Manager de Proiect Constanta. Mai mult, cursurile nu sunt doar o modalitate generatoare de beneficii, ci ele pot reprezenta calea cea mai ușoară și cea mai scurtă prin care poți economisi bani, investind pe termen lung.

Pentru a face și mai accesibil cursul, vă stau la dispoziție și o serie de discount-uri:

Plata și facturare

Facturare și modalități de plată

Această formulă online de înscriere are avantajul că vă transmite automat factura proformă pe e-mail. Întrucât factura este generată în mod automat, este posibil ca unele servere să considere e-mailul primit de la noi un SPAM. Așadar, vă rugăm să verificați și folderul numit Bulk sau Spam în cazul în care nu găsiți factura proformă în Inbox.

Printaţi apoi factura primită, fie folosind opțiunea print a browserului dumneavoastră, fie salvați factura în calculator și apoi o printați.

Variantele de plată sunt următoarele:

În factura proformă primită pe e-mail veți avea toate datele și instrucțiunile de plată, indiferent cum alegeți să faceți plata, fie că sunteți persoană fizică, fie că sunteți persoană juridică, inclusiv numele cursurilor alese și perioadele de desfășurare.

Factura se poate achita și în două rate (prima jumătate-în termen de 7 zile de la emiterea facturii proforme, iar cealaltă jumătate-cu cel târziu 7 zile înainte de începerea trainingului). Posesorii de Card AVANTAJ pot plăti cursul în maxim 10 rate la Sediul Extreme Training, dobânda fiind 0%. Important: trebuie să vă încadrați în termenul de plată până la care este valabilă reducerea!

Factura fiscală o primiți pe e-mail după efectuarea plății . Conform legii, și factura fiscală primită online are valoare legală. La cererea dumneavoastră, factura fiscală în original vă poate fi expediată prin poștă, la curs sau o puteți ridica de la sediul Extreme Training.

Vrei să venim în compania ta?

Indiferent de mărimea companiei, Extreme Training oferă soluții complete și customizate în următoarele domenii principale: Management, Resurse Umane, Vânzări și Eficientizare.

Cursul de Manager Proiect sau cursuri similare pot fi organizate în compania ta și pot fi adaptate nevoilor companiei atunci când numărul de persoane este minim 6.

Pentru informații suplimentare, trimiteți un email la adresa business@traininguri.ro sau sunați la telefon 0737511511 / 0314252534