Descriere sumară training Motivarea Angajaților
cursul se organizează la cererea companiilor
Nu este un secret faptul că angajații care simt că sunt apreciați și recunoscuți pentru munca pe care o fac sunt mai motivați, responsabili și productivi.
Acest workshop de o zi va ajuta supervizorii și managerii să creeze un loc de muncă mai dinamic, mai loial și mai energizat.
Este conceput special pentru a ajuta managerii ocupați și supervizorii să înțeleagă ce își doresc angajații și să le ofere baza motivării angajaților din subordine.
- Să identifice ce este motivația
- Supervizarea și motivarea
- Să cunoască teorii și practici motivaționale și să le aplice
- Să stabilească obiective de motiv
- Să înțeleagă cum influențează valorile motivarea
- Să creeze un climat motivațional modern și eficient
- Să cunoască utilizeze diferite tipuri de factori motivatori
- Să proiecteze locuri de muncă motivante pentru angajați
Ce vor învăța participanții?
Agenda curs Motivarea Angajaților
Workshop cu durata de o zi
SESIUNEA 1
Introducere
SESIUNEA 2
Ce este motivarea?
În această sesiune participanții vor explora dimensiunea motivării non financiare a angajaților prin activități practice.
Această sesiune are rolul de a identifica cu adevărat care este calea care motivează cu adevărat angajații.
SESIUNEA 3
Motivarea și supervizarea
În această sesiune participanții vor înțelege avantajele și dezavantajele fiecărui tip de abordare în motivarea angajaților. Se va discuta despre:
- Satisfacerea nevoilor angajaților ca factor motivator
- Beneficiile motivării angajaților
- Climatul care declanșează motivarea și activează performanța
- Ce se poate face și ce nu se poate face pentru a motiva angajații
- Cele trei abordări ale motivării angajaților: Morcovul - Biciul și Planta
SESIUNEA 4
Cum pot fi integrate teoriile motivaționale în practica motivării?
În această sesiune participanții vor explora teoriile motivaționale care s-au dovedit eficiente de-a lungul timpului.
- Piramida lui Maslow
- Teoria lui Herzberg
- Factori de igienă versus factori motivatori
- Prevenirea demotivării angajaților
SESIUNEA 5
Setarea obiectivelor de motivare
Cu ajutorul metodologiei SPIRIT, vom intra in lumea practicii motivării angajaților.
Managerii, team leaderii și superviserii vor descoperi cum să-și stabilească obiectivele astfel încât să genereze rezultate foarte bune în motivarea angajaților.
SESIUNEA 6
Rolul valorilor în motivarea angajaților
În această sesiune participanții vor aprofunda cum pot integra valorile personale în munca depusă și în valorile organizației.
- Identificarea valorilor personale
- Valorile la locul de muncă
- Integrarea valorilor personale în munca depusă
SESIUNEA 7
Crearea unui climat motivațional
În această sesiune participanții vor descoperi cum pot crea un climat motivațional modern plecând de la înțelegerea comportamentului uman până la așteptările angajaților.
- Feedbackul pozitiv și negativ în motivarea angajaților
- Teoria comportamentală a motivației
- Crearea unui climat motivațional
- Setarea așteptărilor și standardelor
- Modelul Leadershipului situațional
- Integrarea teoriei așteptărilor (McClelland) în crearea unui climat motivațional modern și eficient.
SESIUNEA 8
Studii de caz în motivarea angajaților
În această sesiune participanții vor lucra la 4 studii de caz.
Aceste studii de caz sunt gândite astfel încât să fie reprezentative pentru integrarea informațiilor prezentate în acest curs.
În același timp aceste studii de caz sunt reprezentative pentru situațiile cu care managerii s-au confruntat sau se vor confrunta în viitor.
SESIUNEA 9
Crearea locurilor de muncă motivante
Această sesiune va explora metode de proiectare (sau reproiectare) de locuri de muncă motivante. De asemenea, vom împărtăși cele zece lucruri pe care le puteți face pentru a motiva angajații zilnic.
- 5 caracteristici ale unui loc de muncă motivant
- Tehnici pentru creare sau recreare locuri de muncă motivante
- Checklist pentru locuri de muncă motivante
SESIUNEA 10
Planul de acțiune
La sfârșitul zile participanții vor întocmi un plan de acțiune pe care urmează să-l integreze în activitatea de motivare a angajaților.
8:30-9:00 - Sesiunea 1
Introducere
9:00-9:15 - Sesiunea 2
Ce este Motivarea?
9:15-10:00 - Sesiunea 3
Motivarea și supervizarea
10:00-10:30 - Sesiunea 4
Teorii și practici motivaționale
10:30-10:45 - Pauză
10:45-11:15 - Sesiunea 5
Setarea obiectivelor de motivare
11:15-12:30 - Sesiunea 6
Rolul valorilor în motivarea angajaților
12:30-1:30 - Pauză
1:30-2:00 - Sesiunea 7
Crearea unui climat motivațional
2:00-3:15 - Sesiunea 8
Studii de caz
3:15-3:30 - Pauză
3:30-4:15 - Sesiunea 9
Crearea de locuri de muncă motivante
4:15-5:00- Sesiunea 10
Planul de acțiune
Agenda Cursului
Loc desfășurare curs motivarea angajaților
Acest curs se desfășoară la sediul companiilor sau într-o locație aleasă de acestea.
Durată workshop
1 zile (8h/zi)
Cui se adresează
Manageri / Leaderi/ Teamleaderi/ Superviseri
Modalitate desfășurare
La solicitarea companiilor la o dată stabilită de comun acord
Număr participanți în grupă
Minim 6 Participanți - Maxim 12 Participanți
Solicitare Ofertă
Dacă doriți ca acest workshop de motivare a angajaților să fie organizat în compania dumneavoastră sunați la 0737 499 499 sau trimiteți o solicitare la adresa corporate@traininguri.ro
Detalii Administrative Curs Motivare
Până acum peste 1000 de companii au acordat încredere Extreme Training
