Descriere sumară curs Managementul riscului
cursul se organizează la cererea companiilor
Riscul se defineşte drept un element incert, dar posibil, ce apare permanent în procesul evenimentelor tehnice, umane, sociale, politice, reflectând variaţiile distribuirii rezultatelor posibile, probabilitatea de apariţie a rezultatelor cu valorile subiective şi obiective, având efecte posibil păgubitoare şi ireversibile.
Managementul riscului se defineşte drept gestionarea evenimentelor incerte, în scopul succesului.
Într-o afacere, poți întâlni mai multe categorii de riscuri, de la inițiere până la implementare. Aceste riscuri sunt operaționale, adică sunt riscuri apărute din cauza ineficienței unor persoane, procese sau tehnologii, sau apărute ca urmare a unor factori externi care determină înregistrarea unor pierderi.
De reținut în Managementul riscurilor
- Primul pas în Managementul riscului este recunoașterea și identificarea riscului
- Procesul de evaluare a riscurilor ar trebui să fie proporțional cu organizația
- Riscul poate fi pozitiv, negativ sau neutru
- Managementul riscurilor este un component cheie al managementului de proiect
- Managementul riscurilor poate aduce beneficii reale și reducerea costurilor
- Acest training poate fi folosit pe un singur proiect. departament sau poate fi folosit ca metodă de prevenție
Structura cursului Managementul riscurilor
Mai jos vă prezentăm tematica orientativă pentru trainingul Managementul riscurilor.
Prealabil cursului este recomandat ca trainerul să discute cu persoana responsabilă pentru a culege informații în vederea personalizării cursului. În funcție de prioritățile identificate, această tematică poate fi modificată. Pot fi adăugate noi puncte prioritare pentru compania dumneavoastră şi de asemenea altele pot fi eliminate.
SESIUNEA 1
Introducere
- definiția riscului și a managementului riscului
- stabilirea unui context de gestionare a riscurilor și a managementului riscului
SESIUNEA 2
Înțelegerea riscului
- definirea gestionării riscului și managementului riscului
- exemple de risc
- tipuri de risc
- ce este managementul riscului
- exemple de procese și planuri ale managementului riscului
- stabilirea contextului pentru managementul riscului
SESIUNEA 3
Activități de gestionare a riscurilor
- identificarea și recunoașterea riscurilor
- clasarea și evaluarea riscurilor
- răspunsul la riscurile semnificative
- controlul resurselor
- monitorizare și raport al performanței
SESIUNEA 4
Evaluarea riscului
- tipuri de procese
- identificarea riscurilor
- analiză
- procesul de evaluare a riscurilor
SESIUNEA 5
Răspunsul la riscuri
- toleranță
- tratament
- transfer
- încheiere
SESIUNEA 6
Controlul resurselor
- identificarea și evaluarea controalelor
SESIUNEA 7
Planificarea reacțiilor
- planul de reacție
- identificarea riscurilor
SESIUNEA 8
Raport și monitorizare
- structura raportului
- cadrul de raportare și monitorizare
- lista de verificare a raportării
- lista de verificare a monitorizării
SESIUNEA 9
Review final
- concluzii și încheiere
- vor ști să identifice corect riscurile
- vor ști să identifice măsuri de contracarare
- vor ști să gestioneze eficient riscurile
- vor ști să gestioneze situațiile neprevăzute
Rezultate urmărite curs Managementul riscurilor
Loc desfășurare Managementul riscurilor
Acest curs se desfășoară la sediul companiilor sau într-o locație aleasă de acestea
Durată curs Managementul riscurilor
minim 2 zile – maxim 4 zile (8h/zi)
Modalitate desfășurare
La solicitarea companiilor la o dată stabilită de comun acord
Număr participanți în grupă
Minim 6 Participanți - Maxim 12 Participanți
Solicitare Ofertă
Dacă doriți ca acest training să fie organizat în compania dumneavoastră sunați la 0737 499 499 sau trimiteți o solicitare la adresa business@traininguri.ro