Acest curs oferă participanților răspunsul la trei întrebări importante:• De ce sunt importante valorile ?
• Cum să identifici și să definești valorile într-o organizație ?
• Cum să construiești un Cod de Conduită prin implicarea oamenilor, folosind tehnici de grup ?
Liderii știu ce prețuiesc. Ei recunosc importanța comportamentului etic.
Cei mai buni lideri ilustrează valorile pe care le promovează. Fac acest lucru permanent, prin stilul de conducere pe care-l adoptă și prin toate acțiunile lor. Liderii oferă organizației ghiduri clare de atitudine de comportament, construind sisteme de valori concentrate în Codul de Conduită al companiei.
Valorile sunt fundamentale în verificarea corectitudinii Viziunii și Misiunii organizației, dar și a practicilor acesteia.
Fără valori apar abuzurile, lipsa de integritate, lăcomia, competiția internă, ineficiența și în cele din urmă, aproape inevitabil, eșecul.
Prin contrast, toate marile companii care au depășit 50 de ani de existență, au avut în permanență sisteme de valori funcționale, modificate și adaptate timpului lor, ilustrate de lideri și trăite de angajați.
Ce vor învăța participanții la seminar?
1. Cum pot fi descrise valorile companiei într-o manieră concisă ?
2. Cum se poate lucra eficient utilizând tehnica de grup – Brainstorming ?
3. Cum se organizează un Atelier de lucru ?
Vom aplica practic cele două tehnici de grup pentru a obține descrierea detaliată a unui sistem de valori al companiei.
Tematică seminar gratuit ”Performanța prin valori”
Obiective:
- Să prezinte conceptul de Sistem de Valori într-o organizație
- Sa înzestreze participanții cu două tehnici de grup eficiente
Agendă:
- Ce se face?
• De ce contează valorile?
• Definim și descriem valori organizaționale
• Folosim pentru asta tehnici de grup (de 8 ori Brainstorming (x 6 minute), de 4 ori Workshop (în fire paralele x 8 minute)
• De ce se face?
• Toate companiile performante respectă un sistem de valori
• Învățăm să lucrăm în echipă foarte eficient
• Învățăm cum să elaborarăm Codul de Conduită în organizație într-o formă simplă, nebirocratică, util în orientarea noilor angajați și ghidarea tuturor angajaților
Rezultate/beneficii
La finalul cursului participanții trebuie să:
• Poată coordona definirea unui sistem de valori în organizația lor;
• Poata utiliza cele două tehnici de grup: Brainstorming și Atelier de lucru
Trainer seminar ”Performanța prin valori” – Gănescu Daniela
Cu o experiență de 17 ani în Resurse Umane, în care a trecut pe rând prin pozițiile de referent, inspector resurse umane, economist si apoi director de resurse umane (din care în funcții de conducere timp de 14 ani) pentru companii multinaționale cu peste 500 angajați, Daniela vine să ne ofere un curs concis și la obiect care tratează simultan un subiect esențial pentru resursele umane (sisteme de valori) și un subiect care oferă două instrumente de lucru utile pentru orice manager.
În cele două ore și jumătate, facilitând participarea directă a cursanților, Daniela va ilustra modul în care se poate obține un document de calitate pe o temă complexă într-un timp scurt.
Data: Joi (18 Octombrie 2018)
Ora: 18.30 – 20.30
Loc de desfășurare: Extreme Training, Str. Ernest Juvara, Nr. 18, Sector 6, București
Acces: participarea este gratuită. Tot ce trebuie să faceți este să completați formularul de mai jos.